“数字技术正推动消费市场加速升级，成为中国消费经济的杠杆。它放大了中国消费者的购买能力，裂变出全新的消费市场结构和消费者行为。比如，数字兼职带来的多元收入、互联金融与手机支付等数字化创造的新冲动购买力，对2017年新增居民消费的贡献超过3，089亿。”
——《2018埃森哲中国消费者洞察》
经埃森哲研究发现，新消费浪潮下有五大全新趋势，同时，他们为想要获得中国消费市场全面升级红利的企业提出了五大建议：
通过以上研究趋势，笔者不禁联想到在智慧零售浪潮下不断崛起的苏宁。
去年3月，苏宁控股集团董事长张近东在全国政协十二届五次会议中提出《大力推动实体零售向智慧零售转型》，自此，拉开了苏宁智慧零售时代的序幕。
苏宁的智慧零售，是基于他们在传统零售行业经验的积淀和对线上零售革新的经验总结。他们尝试通过“打破边界”来建立以用户为核心的数字化运营和新消费体验，充分利用强大的线下资源，使客户与产品始终保持“在线”状态——
去年12月份，苏宁启动大开发战略，宣布到2020年新开互联网门店15，000家、落地2，000多万平方米商业实体，苏宁智慧零售进入全面落地的新阶段。依托苏宁在零售领域积累多年的经验与资源，他们通过租建并购联等方式，快速推进大开发战略。仅在今年上半年，苏宁在全国共开出2，000多家门店，其中最多的一天新开店300多家。
这就是一种开放共赢的零售模式，通过让零售业的运作效率更高、产能更高来实现智慧零售的红利爆发。
面对县镇级别9，000亿以上的3C、家电市场空间，苏宁以零售云平台为主要模式实现快速下沉，借助线下市场，发挥主场优势。针对现在消费群体主要是80后、90后，他们提前打通生活场景式的购物环境，更加注重用户体验升级、消费升级、服务升级，在金融、售后、物流等多方面发力，全方面完善消费者体验。
去年8月，苏宁第一代无人店落地。今年1月，苏宁把无人店搬到了拉斯维加斯的CES展上，引发全球关注。短短一个月之后，苏宁无人店就完成了迭代。2.0版本的苏宁无人店，不仅刷脸支付时间从10秒缩短到6秒，更融入了一系列交互体验元素，让技术真正融入到商业经营里……
在互联网红利消退的状态下，苏宁借着多年来对品质经营、全渠道融合、多业态创新的前瞻性布局，突出重围，领跑智慧零售下半场。
至今年第一季度，苏宁已经6个季度连续盈利，这意味着苏宁进入了全渠道规模增长的新阶段，也表明了由张近东主导的苏宁智慧零售模式取得巨大成功——
数据显示，2018年一季度，苏宁易购线上平台实体商品交易规模为397.71亿元（含税），同比增长81.50%，报告期内，苏宁易购APP月活跃用户数同比增长60.48%，2018年3月苏宁易购APP订单数量占线上整体比例提升至90.2%。
在线下，苏宁继续保持较快规模增长，截至目前，苏宁拥有各业态互联网门店共计5000余家。
据透露，公司2018年二季度商品销售规模预计同比增长将继续超过40%。虽然目前二季度数据尚未发布，但从一季度苏宁大开发战略推进成果来看，我们有理由相信其增速将依然保持稳定，零售行业转型标杆当之无愧。
最近上市新闻频繁刷屏，小米在香港 IPO，估值从 1000 亿美元降到了 543 亿美元，甚至开盘当天还破发了，幸好后面的行情还不错。不仅是小米上市，前不久 DAZZLE 地素时尚上市新闻也广受关注。时尚行业与资本市场变得越发亲密，但对于时装品牌而言，上市之路可谓前后两难。
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“苏宁云，让企业没有难做的IT！”苏宁科技集团副总裁乔新亮，在7月28日的“超燃科技·智引未来”发布会上谈及苏宁云服务，颇为自豪，“我们愿意以更开放的合作生态，给企业更多的选择和服务。”
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“偶像练习生”、“叔圈101”爆红，男明星一度横扫时尚女刊封面，从这个结果来看，中国正不折不扣地进入了一个男色消费的时代。
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