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ANTEPRIMA这个品牌我一直都存在怀疑，虽然我并非对国际品牌有非常透彻的了解，但每个品牌，都有其品牌的"气质"和感觉，这不仅仅是对产品的货品来说，就连Logo的设计和店铺内装也都传递出一种"品牌气质"，但ANTEPRIMA的气质就有点奇怪，看似国际品牌，设计也很典雅高贵，其中的针织品素质相当高（在某种程度上有点像华裔创立的美国品牌"TSE"，都是针织产品厉害），但就是少了一些"国际顶尖品牌"的大气和底蕴，而且ANTEPRIMA在国内市场开设的商场、百货等却又并非都是非常顶尖，非常好的位子，在国际上的fashion website的news及报道中也不是经常能看到其身影，整体的市场感觉倒是和港资加拿大品牌"PORTS"有些相似，这就又激发起我很大的兴趣去详细的了解了解这个品牌，这就发现了更大的惊喜，对，是"惊喜"。

ANTEPRIMA其实是属于香港三黄集团（FENIX GROUP）自创品牌，这个集团于1972年创办，创办人为MASAAKI OGINO（日本人，所以后面会发现此集团的许多business都和日本、香港两地市场紧密联系）以服装代工生产起家，最初以针织品生产为主，当然现在也成为集团之优势领域，随着30多年发展，逐渐成为全球首屈一指的服装OEM、ODM生产及相关供应链管理、市场信息分析提供商，当中主要市场集中于日本，伊藤忠华堂为其最大客户，而国际客户中，他们也是ZARA的主要供应商之一，并在亚太地区拥有30多个生产基地。

在随着FENIX的不断发展，这间公司也逐渐和许多现在国内的代工企业一样意识到，代工生产，即使到ODM，利润也远远不及拥有自有品牌的公司来得厉害。所以FENIX利用自己这么多年积累下来的生产制造经验和雄厚的资金实力，并启用日本设计师IZUMI OGINO（应该是创办人的女儿）于1994年在米兰创办了ANTEPRIMA，而ANTEPRIMA最有特色的产品就是针织服装。1998年就打入米兰国际时装周，全球发展速度相当快。当我了解到这一切后，最让人觉得可惜的，就是这间企业原来是日本人创立，而非香港人（至少也是华人嘛），而且连MASAAKI先生自己也明白只要把品牌的源泉都设在时装之都米兰，才可以让这个品牌在设计和市场地位上都能迅速提升到国际最高层次，不过也可以看出日本人的审美水平、品牌运作水平也是非常之高，第一个自创品牌就有如此好的成绩，是十分难得的。

既然高端品牌已经为企业设立好的市场地位，那后面开设的一连串中高端品牌则是利用ANTEPRIMA之势，铺开局面，并获取更多的收益（毕竟档次越低，销量相对越大，收益也越大，高端时装的市场一般是树立名气为主，赚钱其次，当然也确实利润空间不大），之后的主力品牌Atsuro Tayama田山淳朗（1995创立）和年轻化副线品牌A/T，代理品脾Indivi， OZOC，Heroic，Rendevaous，PearlyGates，Furla等都相继推出市场。而这一切又是由FENIX集团一早已经设立的SIDEFAME公司（1982年成立）负责其全部时装及生活业务的品牌运作、店铺管理、代理业务及咨询策划服务。

而这里就是我想说的"惊喜"啦，第一个惊喜是我每次去HK都会留意到时装精品店COCKTAIL（2002年成立），原来也是SIDEFAME旗下的品牌。IT/JOCYE/D-MOP/SWANK这类都是资历老道的著名时装精品公司，但COCKTAIL这间新进select shop却能在黄金地段找寻到优质铺位，虽不能说分庭抗礼，但至少给这个精品时装市场带来了点"新气象"，所以我就一直纳闷，这会是谁在背后做支持呢？因为毕竟这不是说"钱"的问题，还有很多人脉和市场地位的问题，所以知道是SIDEFAME所为，那一切也就迎刃而解了。

第二个"惊喜"则是Maria Luisa，这间全球高级时装界指标性著名精品店Maria Luisa全球唯一海外店就落户在香港，而运营商就是SIDEFAME，这可是极大的荣誉也是树立起FENIX集团在国际时装界地位的重要合作。

第三个"惊喜"就大名鼎鼎的CiTYSUPER，是全港最top的生活精品超市品牌，于1996年创立，主营进口食品（以日本货源偏多），生鲜食品，生活精品为主，也是属于FENIX集团，这确实让我十分意外，虽然很多时装企业都提出要成为一个"lifestyle"的品牌，要以销售全新生活方式为主，但毕竟跨行业发展会有极大的风险，资金、管理、营运都有很大的难度，一般时装公司都只会开始一两间餐厅，像agnes b这样就已经算是很不错，算是为自己所说的口号明确的表了个态的啦，但若要开设一间真正可以影响大众生活品味化形成的超市，这固然是最好也最有效，但困难可谓十分巨大，特别是已经有PARKnSHOP和WELLCOME这两间本地大哥垄断市场的情况下，FENIX做出这样的决定，还真是可看出他们的"诚意"啊！

而除了因为港人引入一种新式生活方式，迎合港人追捧日式产品的风潮这种市场考虑之外，为了满足MASAAKI先生个人对于家乡风味的思念，应该也是一个重要的创办理由吧。经过这10多年的发展，在很大程度上真的改变了香港人的生活方式，也让许多内地游客尝试到另一种与众不同的购物体验，迟早citysuper会开到内地的。我其实挺期盼，呵呵。（citysuper旗下的支线品牌log-on生活精品店也成为新奇及具启发性生活用品的最佳购物地点，这种商业上的创新正正是迎合了人们对于生活品味的更高要求和生活中文化内涵的更多需要。）

最后，提一点，无论是citysuper、还是fenix jp旗下的视觉及品牌建设、创意营销服务提供商FICC、或是FENIX集团旗下的第三方物流供应商FLS，他们都在经营和配合及集团核心业务的同时，不断成长，形成了自身强有力的竞争力和服务品牌，citysuper也是全港重要的日式生鲜食品进口及批发商、FICC也为日本许多如audi、lancome、L'OREAL、TAGHeuer等国际品脾服务提供品牌营销服务、FLS也是为其他时装品脾提供第三方物流服务。其实这些专业性分工发展，都为FENIX集团未来涉足更广的其他领域提供了基础和机会，也可以算是企业创新的一种形式，但这种形式是以长期的积累和精心计划为前提。


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