近年来，不少中国时装品牌都有创立二十周年的庆祝活动，比如即将举办庆典的之禾Icicle，还有去年庆祝二十周年的、中国最早创立的设计师品牌例外Exception de Mixmind。品牌有生命周期，能够坚持二十年，且不断为消费者带来新意，并不容易，值得好好庆祝。改革开放以后，有不少品牌在资本市场上也取得了成功，走向了上市。
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当然，对于年轻的独立设计师而言，市值问题并非讨论的重点，我们在此试图说明的是：无论大小，任何一个成功品牌背后都有一个强大的供应商，譬如苹果在跨过8000亿美元市值的背后有富士康的巨大支持，而3.1 Philip Lim的成功也得益于其首席执行官周绚文（Wen Zhou）一手打理的生产供应链。一个品牌成功需要诸多因素，从理论的角度可以谈4P（即“产品、价格、渠道、促销”），也可以谈5C（即“顾客、成本、便利、沟通、环境），但从实际而言，一个产品做不好的品牌进行再多的市场营销，也很难取得长久的成功，正如当下流行的网红食品，推广可以有套路，产品供应则要拼实力和管理。如果东西确实不好吃，就不会每天大排长龙。
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