于2017年10月首次在上海时装周期间推出的Woolmark Studio，旨在为时尚产业链上的每一环提供更多的展示、培训、教育以及分享的空间。它不仅将厂商、零售商、设计师、品牌、媒体和消费者等紧紧联系到了一起，而且更为他们之间的沟通和合作架起了一座非常有益的桥梁。在这其中，参加过国际羊毛标志大奖的很多选手如今已然成为国内时尚行业中的佼佼者，参加此次Woolmark Studio “时尚产业与可持续发展”对话论坛的张娜也是其中一员。
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近年来，不少中国时装品牌都有创立二十周年的庆祝活动，比如即将举办庆典的之禾Icicle，还有去年庆祝二十周年的、中国最早创立的设计师品牌例外Exception de Mixmind。品牌有生命周期，能够坚持二十年，且不断为消费者带来新意，并不容易，值得好好庆祝。改革开放以后，有不少品牌在资本市场上也取得了成功，走向了上市。
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当然，对于年轻的独立设计师而言，市值问题并非讨论的重点，我们在此试图说明的是：无论大小，任何一个成功品牌背后都有一个强大的供应商，譬如苹果在跨过8000亿美元市值的背后有富士康的巨大支持，而3.1 Philip Lim的成功也得益于其首席执行官周绚文（Wen Zhou）一手打理的生产供应链。一个品牌成功需要诸多因素，从理论的角度可以谈4P（即“产品、价格、渠道、促销”），也可以谈5C（即“顾客、成本、便利、沟通、环境），但从实际而言，一个产品做不好的品牌进行再多的市场营销，也很难取得长久的成功，正如当下流行的网红食品，推广可以有套路，产品供应则要拼实力和管理。如果东西确实不好吃，就不会每天大排长龙。
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