新加坡亚洲时尚交流季的亚洲时尚峰会上，观潮网专访了LVMH南亚、东南亚、中东区集团总裁Ravi Thakran。
他认为在经济前景不明朗的情况下正是LVMH集团扩大市场份额的好机会，过去他在Swatch集团工作时也遇到过同样问题，老板的想法就是要抓住这种机会。虽然中国政府限制了奢侈品的采购，但是由于40%的奢侈品消费是在旅途中产生，因此他对LVMH的销售增长并不担心。
在谈及中国消费者，他认为他们正在快速成熟，他们需要最特别最好的产品，比如Berluti就在中国内地发展了大量新客户。不过LVMH集团不会为扩大销售额而推出品牌的二线系列，这样会影响到品牌形象。他举例当年Omega曾有此举措，结果令到品牌差点破产。
在他领导的L Capital亚洲仍在不断寻找新的投资机会，他透露最近刚投资了广州一个配饰品牌，访谈结束他就要飞去长沙谈新项目。红酒分销、美容和百货店都是L Capital重点关注的领域。对于L Capital此前投资的charle & Keith，他认为这个品牌有能力做到10亿美元销售额。他对赫基与卓雅的投资相当满意，LVMH在品牌建立上的经验可以帮到这些被投资品牌。
关于电商，正如去年他说的一样，LVMH仍在寻找合适中国的方式，在研究清楚前不会贸然行动。
Ravi认为08年奥运会是中国市场的转折点，假冒产品开始被消费者摒弃，中国本土的时尚品牌越来越强，成为copy的对象。
对于海淘现象，Ravi认为这会长期存在，日本市场早就有海淘一族，而且一直延续至今。现在中国的奢侈品消费者很年轻，宽松的市场环境有利于他们的成长。
他说亚洲人不像欧美人那么爱去海边度假，因此旅游中购物是重要的休闲方式，这点无可厚非，生活习惯不同而已。
由全球IT巨头苹果公司发起的智能手表热潮已经具有了极广泛的关注度。智能手表与机械手表，或者说由美国科技公司发起的智能可穿戴设备与瑞士钟表品牌制作的传统手表，是否会产生激烈竞争？智能手表能走多远？
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音乐、潮流和Sneaker总是如影随形，以至于我们可以看到三者具有很多交集，而杨念融就是交集中的一人。尽管背负了音乐人、主持人、潮流品牌主理人等很多标签，但这丝毫不妨碍杨念融对Air Max 95无可比拟的热情，对他来说一双舒适、百搭同时也够另类的Sneaker，是生活和工作的必需品。
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现在担任《Digger》执行出版人的魏之骥，每年经手的Sneaker都有几百双，这让他笑称把爱好当成工作是一件好事。但时至今日，魏之骥仍然觉得在众Sneaker中，Air Max 95是个“异类”，更是Nike Air Max系列中的一个巅峰和旗帜。能够在工作中接触Air Max 95这样的鞋子，是他对Sneaker媒体事业的激情和新鲜感的来源之一。
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聂征，横跨时尚、潮流和影视界的著名摄影师，闲暇时把收集复古跑鞋当做一大爱好。上世纪90年代中期，很多青年曾因为不能如愿拥有一双属于自己的Air Max 95而心怀遗憾，聂征就是其中的一员。因为在那个没有eBay和rakuten的年代里，买到一双US12码的Air Max 95绝非易事。
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商场里、网络上从来不缺少女装，从设计到品牌，有相当一部分似乎都在追随者欧美日韩的脚步，让都市里的女孩常常都像从一个衣橱里挑衣服似的。但是幸好，这不是全部的真相，越来越多的新锐品牌在走一条属于自己的路，它们不是设计大师，不会过于前卫，因为销售和设计一样重要；同时它们也从不亦步亦趋，它们更像是长跑比赛里那个在里圈领着你跑步的人，比你多辛苦一点地走在前面，但又能让你感受到它的存在和前方的光亮。服装品牌何其多，有这样一个品牌愿意做你身边的风格大妞儿何乐而不为呢。在采访“UOOYAA乌丫”品牌创始人尹剑侠的这一个小时里，我这样真切感受到了品牌所透露出的爽快和有趣的特质。
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