2012年是充满挑战的一年。既来自不断变化的国际局势和大环境,更有世贸商城在自身转型中创造的全新经营服务理念和充满实效的举措。在常年展示间出租率继续高企的良好基础上,世贸商城将工作重点着力于产业品质提升、品牌销售渠道创建和市场氛围营造,取得了令人瞩目的成绩。
通过一年的努力,世贸商城将产业的整体品质又提升到了一个新高度,越来越多的知名品牌和实力企业入驻;同时,占地7000平米、首期汇集40余个品牌的4楼“男装品牌区”、10000平米的8楼“国际礼品常年展示交易中心”经过重新整合和规划后全新亮相,提升品质汇聚人气的同时也增加了租户间的横向交流,创造了更多商机。
2012年,世贸商城继续深化增值服务的发展道路,创新性地提出了“3+2“服务模式。以B2C服Shell务辅助促进B2B服务,达到帮助国际品牌迅速进入国内零售市场的最终目的。经过精心筹备,8月2日,3楼“国际进口商品展示交易中心”一期正式拉开帷幕,吸引了来自15个国家和地区的商贸中心入驻。这是目前在上海唯一引进海外优质商品的B2B贸易交流和B2C消费体验两种形式相结合的常年展示平台,将有望成为上海最大规模、面向华东地区以及全国内销市场的国际中高端商品多边贸易的前沿窗口。
短展方面,世贸的年度展会“纺织服装展”、“礼品展”依旧秉承“做精、做好“和带动市场整体人气的原则,在力求扩大规模的基础上,更注重展贸的实效性。同时,不断利用各类市场活动如买家行、B-Match商贸专项配对、世贸大讲堂、“市场日”等活动,为展商和租户提供更多商机和展示机会,获得了一致肯定和赞誉。
作为一个国际化商贸平台,世贸商城在提升经济效益的同时,也深知自身的企业社会责任。自2004年起,世贸商城总投资1500多万元进行了自动扶梯变频、照明、空调系统改造、油改气、冰蓄冷、外窗贴膜等系列节能改造工作,每年节约能源费用超过500万元,在节约能源的同时也提升了服务品质,成为长宁区和上海市节能标杆单位。
展望2013年,常展方面世贸商城将继续在产业整体品质提升、特色展示专区设立以及强化创意设计产业等诸多方面进行更大的投入;整体战略以帮助租户切实创造商机和扩大销售为主,通过更多丰富的B2B和B2C活动,推动纺织服装、礼品家居两大产业在进出口双向经营模式中取得佳绩。此外,2013年世贸将投入4000万元人民币,对7楼多功能厅进行升级改造,并建造上海市最大的屋顶花园。随着日本大型百货公司连锁店高岛屋的正式开业,以及路易威登中国总部大楼的建成,与之比邻的上海世贸商城正日益成为大虹桥高端商业圈的腹地。上海世贸商城将持续在创新性的转型中寻找时尚的突破口,为更多品牌优质商户提供增值服务,谋求产业的提升与不断拓展。升级后的世贸展馆也将引进更多的大型活动,成为上海的时尚、商贸新地标。