到她的办公室，别期望看到她是埋头于堆积如山的文案中。身为Salvatore
Ferragamo 博物馆馆长兼档案管理员的Stefania Ricci说。
“我的工作充满活力。我常常旅行。我与一些特别的人联系——艺术家、摄影师、电影导演、作家还有设计师。”她说，“我们档案管理员对市场及创意方面的东西有着一种特殊的才能。”
1984年Ricci女士在Ferragamo找到了工作。在这之前，她在佛罗伦萨的皮蒂宫（Pitti Palace）的服装图库部门工作，作为一个年轻的艺术与服装研究员，她被Ferragamo家族故事所吸引。Ferragamo雇佣她就做了一次展会，接着是管理Ferragamo的品牌档案库，十年后，就让Ricci管理Ferragamo在佛罗伦萨德自己的博物馆。
“我总是按照Fiamma许多年前的决定来执行相同的工作方式，Fiamma是Ferragamo最大的孩子，”Ricci女士说，“她一直相信Ferragamo的商业价值，包括Ferragamo的过去，但同样，她也认为文化是一个公司战略制定和推广的一大基本要素。”
Ricci女士说，Fiamma让她相信传播价值和知识不仅仅是简单的金钱转移和对历史的断章取义。Ricci 解释道：“档案库不仅是一个记录性的系统，更是一个让回忆鲜活的地方。”
“那就是说，（档案库）像一个实验室一样汇集了公司现在的创新和过去产品的点滴。由此，新的概念、原型、产品的诞生都围绕着品牌特性，并尊崇品牌特性。”
Ricci强调，如果现在的系列充满创新或者令人感兴趣，它们即使没有取得商业成功，也可能被加入到档案库中。
Ricci是第一个承认档案管理员对流行趋势的预测才能、观念倡导的才能及对消费群所感兴趣的东西理解的才能是一个品牌重要的收入来源。这看上去有些理想化的观点，其实，在某个方面来说是非常切实的。
“例如2004年，眼镜部门要我对新系列提出些想法。我建议可以有些像稻草一样的东西，并给他们展示了Salvatore Ferragamo 从1935年到1940年制作的不同稻草鞋面的样品，”Ricci说，“我还给了这一系列取了名字'Picnic（野餐）'，成了当时20世纪50年代Ferragamo的商标。这在新闻界和市场上都获得了成功。”
Ricci说增加品牌价值不一定是指将产品放上货架（售卖）的方式。她回忆道，1999年她主办的奥黛丽赫本（Audrey Hepburn）风格展，Ricci发现了1954年Ferragamo为这位女星制作的鞋子，而为这次展览的开幕，这只鞋子制作了复本。至此，它成为了整个展品系列中最贵重的一样展品。
同一年，博物馆从纽约christie拍卖行买了14双玛丽莲梦露（Marilyn Monroe）的鞋子。Ricci说：“就一双——表面镶有红钻的红鞋子就被卖出了42000美元的价格，你可以想象总共有多少花费了。”
“这些都使得Ferragamo完全无可比拟，”Ricci补充说，“作为一个历史文化传承的品牌并不意味着就是复古品牌。我们借鉴历史，了解历史，并将它们与现代的背景与目的相结合。”
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