Maison Martin Margiela在去年宣布品牌设计师也是该品牌创立者Margiela将离开品牌。虽然这个消息没有Alexander McQueen自杀那么轰动，但是作为品牌形象创立者的Margiela的忽然离开无疑是对于Maison Martin Margiela公司的一个重大打击。Maison Martin Margiela公司大部分股份由Diesel创立者Renzo Rosso所有，在Margiela离开消息传出之后，时尚界传闻Raf Simons或是Haider Ackermann将有可能接任总设计师的职位。但现今，推动品牌发展的任务就落在品牌现有的设计团队肩上。公司CEO Giovanni Pungetti先生接受了WGSN的专访，讲述品牌未来发展计划。
WGSN: 你能介绍下品牌的延续性和品牌的新发展吗？
Giovanni Pungetti: “我们的品牌一直很前卫，不断创新和引领时尚。Margiela先生并不专制，他会耐心地听取公司其它设计师的意见和看法，非常民主。近几年他不常在公司，他的设计团队逐渐开始在没有他领导的情况下完成设计。该设计团队的设计总监和Margiela先生一起工作了20年，虽然我们非常想念Margiela先生，我相信我们绝对有能力独立完成设计。公司的设计理念始终如一，与此同时我们在不断地发展。对于我们来说，最重要的是坚信品牌的设计理念，不断地扩大市场。我们一直在不断地寻求新的发展机会，并会不断开发品牌的潜力。”
WGSN: 品牌缺少了创意总监是不是看起来有些风险呢？
Giovanni Pungetti: “目前为止，我们还没有寻找新的设计师来代替Margiela先生的计划。品牌缺少创意总监对我们必定是一个挑战，但我相信我们的设计团队。他们有着很强的设计实力，能够独立完成设计任务。我认为这是目前最好的解决方式，因为这样的话品牌才有可能一直保持Martin Margiela的风格。如果我们聘请了一个新的设计师，他势必会想方设法表现Margiela先生的设计理念，但那归根到底还是他自己的风格。Margiela先生也曾表示自己相信这个设计团队在没有他的情况下可以一如既往地设计出Margiela风格的服饰。我们最大的挑战是如何创新，如何做到不重复以前的设计。我不知道两三年后会怎样，目前我绝对相信我们的设计团队。”
WGSN: 你能跟我们说说你们的新项目，以及公司在Renzo Ross管理下的运行情况吗？
Giovanni Pungetti: “Renzo Rosso先生给予我们绝对的自由度，他熟知公司的所有情况，并会从商业角度方面给我们提供意见。他会表达自己的看法，但不会帮我们做决定。自从新股东入股以来，我们就准备全面发展公司。我们拥有一个好的设计理念，好产品，但是却没有完全开发这个品牌。我们不仅是一个服装品牌，更主要的是我们宣扬一种生活方式和理念。因而我们首先要做的就是设计出一个完整系列的服装，在此基础上再进行新的叠加。我们并不想延伸太广，可能会先发展一个香水品牌，或者家居摆设。我们的宗旨是在不过于商业化的前提下充分发挥品牌的潜质。我们已经开始了室内设计这一块，我们并不是想要设计出一个Margiela风格式的家，而是希望能不断地推出一些有创意的室内摆设用品。与此同时，我们还推出了品牌的墨镜系列。”
WGSN: 你的下一个发展计划是什么？
Giovanni Pungetti: “服装始终是我们最主要的产品。我们会把重心放在服饰的零售上，我们希望品牌在每个大城市都有一个销售代表。我们刚刚在迈阿密开设了新店，并且决定在现阶段把发展重心放在远东地区。目前我们正在和台湾，韩国，中国以及新加坡的一些合作伙伴讨论未来的发展计划。”
WGSN: 你认为经济危机还存在吗？还是消费者已经加大消费力度了呢？
Giovanni Pungetti: “是也不是。我们很好地度过了经济危机，很许多品牌一样，我们也存在着一定的问题。我们的总体销售并没有太大的变化，但在某些国家尤其是日本，销售就遇到蛮大的问题。我们逐渐发现买手们开始恢复了信心，但是消费者还是保持着谨慎的消费态度。失业率还是很高，虽然情况有所好转，但还是没有完全恢复。我们一直拥有很忠实的客户群，我们不断创新的设计是吸引顾客的最好法宝。”
WGSN: 刚在伦敦开设的Margiela展和你的发展计划有什么联系吗？
Giovanni Pungetti: “两年前，Maison Martin Margiela品牌迎来了20周年庆，我们决定用Martin Margiela作品展的形式来纪念品牌的独创性。2008年的第一场展在安特卫普的MOMU举行，去年在慕尼黑，而今年选择了伦敦。接下来还回去亚洲和北美。这是展示Margiela先生设计理念的绝好机会，我们也会在品牌的设计中一直延续这个理念。”
自从 2012 年 3 月 Hedi Slimane 接手Saint Laurent的创意大权以来，他的每个行为都饱受谈论、宣传、讨论、分析和争论。他的支持者十分赞赏他为这个巴黎著名时装品牌带来重现生机的魅力，并实现了品牌的飞速增长（在他任职期间，品牌收入翻番，2015 年第二季度销量增长了 27%）。但是，批评者仍然对他感到愤怒, 因为他从音乐和年轻亚文化群体汲取的美学灵感注入Yves Saint Laurent 的传统风格中。（尽管在60 年代，年轻和自由也是 Yves 个人设计中的主要元素）。
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实际上，往往单纯的小众品牌通常存在一些共同的问题，比如资金也运作力量薄弱，生产销售环节脱节严重，质量把控能力差，成本居高不下等。最重要的还是势单力薄单打独斗短时间内难以成大器。这些都是独立设计师们会遇到的很多难关。关键在于如何攻克它们。
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