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2009年12月17日 18:09 Posted by Tammy    评论(0) |  收藏
TAGS: 产业    研究    
Valentino投资人购回债权

Valentino时装集团的私人股权投资者Permira公司正在商讨如何购回2年前售出的债权。
Valentino时装集团,拥有自有品牌Valentino以及Hugo Boss等,并且代理M Missoni和Marlboro Classics品牌,目前拥有22亿欧元的债务。
据路透社的消息,与Valentino其他股东一起,Permira公司将支付3亿欧元的资金来购销7亿欧元的债务。这会减少Valentino约三分之一的债务。
据了解,该回购债务的交易还在商谈过程中,而且花旗集团不再有Valentino的贷款,现在还有UniCredit和Mediobanca是有其债务的。
据Permira公司发言人说,协议的签订是迫在眉睫的事情。


Mellon的胜利

新泽西州皇家法院判定给予Tamara Mellon 600万英镑。Tamara Mellon的母亲Ann Yeardye2004年在与Jimmy Choo出售股份一事上违约。Mellon的发言人说:"Tamara对这一结果感到高兴。"这个案子在上周晚些时候得到了解决,双方各自付费。Yeardye的发言人并未在记者会上露面。
Mellon和Yeardye共同拥Jimmy Choo的股份,后在卖给Lion Capital时,新买家直接用现金购买了该家庭的股份。母亲和女儿当时达成了部分口头协议和书面协议,协议中说Yeardye只能将自己的股份换成现金,而Mellon则只能将自己的股份换成股票。
诉讼称Yeardye后曾错误地收入过本应该属于Mellon的股票,但当其发现错误时又拒绝归还。这笔有争议的股票价值400万英镑,2007年Jimmy Choo二次出售的时候,该股票被清算,后来这笔款项冻结在银行账户上。


Inditex利润上升,在亚洲发展ZARA

西班牙时尚巨头Inditex三季度利润上升4.3%,公司更加深入的挖掘亚洲市场,又在该地区开出了新的旗舰店。
公司CEO Pablo Isla称:"公司有显著的扩展计划。将来ZARA一半的店将开在亚洲,将亚洲作为中心是企业的核心策略。"
Inditex旗下还有Massimo Dutti、Bershka and Pull以及Bear chains等品牌,今年前9个月,公司在亚洲地区新开了90家店。其中包括在北京和东京开出的ZARA旗舰店。
Inditex目前在全球73个国家共有4530家店铺,从今年开始在全球范围又新进入了266个地区。
截止10月31日的第三季度,公司净收入总计4.56亿欧元,而去年同期是4.37亿欧元。销售额上升了3.8%,升至29亿欧元。这家欧洲最大的服装在日本、中国、韩国的销售情况相当强劲。


英国家庭在环保产品上每年花费超过250英镑

根据the Telegraph的报道,一项新的调查发现,英国家庭每年在环保产品比如像低能量灯泡此类产品上的支出超过250英镑。与去年相比,在绿色产品和服务上的开支比去年同比上升了5%。本月晚些时候公布的由联合银行所出得消费年度报告显示,环保产品年度消费超过64亿英镑。
从全国情况来看,在节能电器、节能锅炉、低能量电灯等产品上花费的金额均有所上升。尽管如此,这一数值只占家庭开支不到1%。
联合银行首席营运官Tim Franklin说:"为了到2020年英国的二氧化碳排放量能降低30%,我们需要循序渐进采用低碳技术,要在企业、政府和消费者之间达成新的共识。"


英国1月1日起调高增值税,零售商有一个月时间提价

英国政府宣布,1月1日起调高增值税后,零售商将获得四个星期,而不是之前所说得两个星期的时间来调整商品价格。对于这一消息,零售商们纷纷表示欢迎。英国零售业联盟(BRC)之前曾为此事要求政府能延长提价的时间,现在他们如愿以偿了。
同时BRC还要求,政府应上提增值税一事,给予零售商更多的灵活性,对于零售商的态度也应该更加的包容。BRC称,去年在重要的圣诞节销售旺季时,政府降低了增值税,此事给零售商和工作人员带来了很大的压力。
BRC总干事Stephen Robertson在声明中说:"这是BRC斗争后的胜利结果。时间上的改变能够使零售商们有更多的时间来完成这项任务,特别是在销售旺期。要给成千上万的商品重新定价,而且还要更新IT系统,这对于零售商而言是一项重大的任务,而且是在最繁忙、最重要的商业旺季这么做,对于零售商来说,任务确实是太重了。"


网上样品销售

Daniela Busciglio至今仍然记得排着长队只为了能够买到设计师们的样品,然后和其他购物者们成群结队探讨购物心得。
但是现在完全不必如此了,网站如Gilt, Rue La La、One Kings Lane、Ideeli以及HauteLoo上都可以买到这些产品了。
现年27岁的美国威斯康星大学研究生Busciglio说:"如果有新的方式的话,谁会愿意出门排长队买样品呢?我们既可以节约时间,又可以不必人挤人了。"
这些网站使得网上销售业务蓬勃发展,从家居用品、美容用品到旅游套票,常常能看到"售完为止"的标签。
其实这种商业模式很简单:大部分的网站购买积压的品牌服装,而这些服装都会在价格上大打折扣,而消费者却又急于购买这些服装,于是往往不一会儿就能敲定一笔交易。
这个概念尤其是针对经济衰退期。很奇怪,当消费者支出超过千元的东西或者只是炫耀性消费的时候,他们会感到很内疚,但是如果原来售价是4500元的钻石项链,但是现在只要2250元就出售,他们却觉得买的很值。
对于购物者而言,这些网站提供精品选择使得他们不用费力的去寻找这些打折的产品。
为了保持增长,很多网站最近扩大了高端服装的库存量。他们的目标是能够使得消费更快乐的购买高端产品。


奢侈品珠宝面对经济衰退

如果你没有注意到的经济衰退,那你肯定还是在运作良好的大公司里工作。高级珠宝、首饰似乎也无视起经济衰退。
在过去的一年中,奢侈品珠宝市场出现了新的结构调整,经典或者新型的品牌迎来了自己的春天,同时那些在经济危机中迷失方向的品牌最终只能走向倒闭的结局。
奢侈品新品牌时代已经到来,保留下来的公司也启用新的策略来吸引买家。
比如有一家品牌在这一时期大放光彩。今年7月,俄罗斯宫廷最爱的Fabergé在沉睡了90年后再次揭开神秘的面纱亮相巴黎高级时装舞台。10月,LVMH与Fabergé合作,在其高级成衣上运用Fabergé珠宝的设计。这两个品牌都有着很高的知名度,而且都以高质量和高品位著称。
对于奢侈品,消费者的态度变得更加的谨慎和挑剔,那么是否可以寻求新的方法,比如网络销售。不要认为网络销售只是面向大众产品,其实对于传统的奢侈品行业而言,一样可以触摸这种新型的商业方法。比如采用电子邮件作顾客指导可以很好的拉近品牌 和客户之间的距离。
我们并不能确定奢侈品行业何时能够真正痊愈。但我们可以不停的改进自我,想到更多的好方法。推出更别致的设计、精湛工艺、共享信息等等相信都能对奢侈品行业起死回生有所帮助。


香奈儿在上海:China goes from Mao to wow

Paris Shanghai登陆上海,会场里我们看到了政府官方人士、新晋富翁、国际时尚媒体代表以及国内客户。活动是由Karl Lagerfeld导演的一部短片开始的。片子只是一个幻想,说得是60年代Chanel小姐怀揣梦想来到中国,她用自己的女装夹克换来了毛主席的夹克衫。看完短片后,观众们会心一笑。从今天中国的时尚界,我们不难看出中国已经从Mao走向了Wow,可以让世界时尚界为之惊叹。
Chanel登入中国不是第一次,10年前Chanel在北京开出自己的专卖店。在现在为止,中国一直是Chanel销售增长最快的市场。
这次Karl Lagerfeld为中国设计了绝版的红色手提包,售价在2.88万人民币。虽然在中国职工的平均工资是2000元人民币,但是看来价格并不能成为女孩们追求时尚的阻碍力量。
上海从过去到现在一直是被誉为东方巴黎,这里是全球消费新时代的地方。Chanel、Prada、LVMH等等奢侈品牌都感受到了这座城市的巨大潜力。
Karl Lagerfeld指出,虽然许多老上海已经消失了,但是这座城市仍有西方人的浪漫情怀。街道两旁种植地梧桐树、以及传统中国宫殿中的艺术装饰墙面,证明在这里东西方文化得到了很好的交融。
历经变故,这个城市充满矛盾,但是它却以自己的方式顽强的生存了下来。快速激烈的生活节奏、新兴的年轻消费群体、精通西方文化的精英们,他们的穿着从Armani到Zara,他们看着美国电视节目Gossip Girl,听着Lady Gaga。所有的一切昭示着这是一个年轻热情以及时髦的城市,当然也将成为时尚品牌的福地。


香港The Swank开设女装旗舰店

总部设在香港的时装公司The Swank近日宣布在该市著名的置地广场开设一个全新的旗舰店,此店将专门只销售该品牌的女装产品。
在一份电子邮件声明中,这家零售商表示,新店是由意大利著名建筑师Fernando Cesar Mosca设计,Fernando Cesar Mosca将利用高科技、不同于传统的创新材料来打造一个时尚空间,设计将反映品牌的潮流生活方式理念。
香港旗舰店的开放是继4月份该集团在北京的首家旗舰店开张后的有一大动作。


欧洲奢侈品聚焦中国

根据Tyler Brule报道,欧洲奢侈品品牌纷纷改变原有的西式设计来迎合中国的消费市场。 许多品牌在设计中加入了发亮的设计,这些都不是品牌原有的审美核心。这些公司设计的东西与欧洲市场的原有设计思路都是不同的。
LV等国际大牌都表示将以中国为重点在亚洲长期作战。而中国的情况也 确实可喜,比如Gucci的包包在中国抢售一空,而在美国和日本市场却是停滞不前。
但是中国市场相当复杂,零售商需要时间和经验来慢慢了解这个市场。当你仔细地去观察上海以及北京的市场,你会发现到底有几个中高档品牌是真正深入熟识中国市场的。这是个有趣的问题,需要我们慢慢地去探讨。
欧洲品牌精湛的工艺水平是其闻名的原因之一,但是在中国的话,这却不是真正的价值所在,所以对于奢侈品的概念,中国人和美国欧洲消费者的观念还是有一定距离的。
Tyler Brule还认为,忽视或者放弃日本市场是不明智的做法。日本毕竟是世界第二大经济体,并且在过去几十年一直是奢侈品大国,民众对于奢侈品有自己的理解,也较为成熟。

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