人工智能、VR、智能家居并称为未来三大朝阳行业。

        5月25日，捷孚凯(GfK中国)发布《2018年Q1中国家电市场趋势报告》。报告显示， 2018年一季度，主力家电市场(彩电、空调、冰箱、洗衣机)零售量同比增长7%，零售额同比增长10%，市场规模超过1000亿，其中，苏宁零售规模达220多亿元。

        粗略计算，苏宁约占整体市场份额的22%。与此前艾瑞公布的数据相差不大，霸主地位再次巩固。

        GfK认为，目前中国家电业已经步入消费升级和智慧家居长周期上升通道，线上线下“全面型”布局将主导未来，中国家电市场零售版图会被重构。苏宁作为均衡布局发展的零售商代表，将在未来消费市场上起到重要作用。

数据图

        根据苏宁技术研究院资料显示，全球智能家居市场规模将在2022年达到1220亿美元，2016-2022年年均增长率预测为14%。事实上，早在2017年，单品智能化、全屋场景定制以及智慧零售就已成为智能家居三大聚焦热点。智能家居想要凭借智能化、品质化的优势，扩大零售行业风口，实现翻盘，还需要多方加持。

        第一，发力线下，体验与服务同样重要。

        智能家居并非靠尖端技术堆积，需要对网络、通讯及自动化控制等技术的结合和应用。商品，早已不再成为零售商售卖的唯一客体，服务、体验成为整个零售实现闭环的重要一节。

        作为融合科技、家装、家电等多重内容聚合输出、智能硬件产品及全屋智能解决方案于一体的整合型物种，智能家居对线下体验提出了极高的要求。这也难怪GfK在报告中对双线优势颇为明显的苏宁表示了肯定，认为其“在零售重构中会具有更大的想象空间。”

据了解，近年来，苏宁已经逐步在苏宁云店、零售云店、苏宁极物、BIU店等业态布局加强智慧家居。同步强化智能手机应用，升级移动式智能控制终端，实现APP和语音的单品控制和场景联动。

        无缝结合无线与有线控制系统，干线区域采用布线控制系统，小区域采用无线控制系统。相关专家表示，这将是未来智能家居控制系统与技术的发展方向。

        第二，巨头入场，整合资源备粮仓。

        智能家居并非全新概念，在十多年前就已被提出。但一度被业界唱衰，认为是品牌商的“大忽悠”。除了当时较为保守的消费端难以实现快速突破之外，智能家居需要实现多品类甚至多品牌物联网的构建，这对于单一家电或家装品牌的资源整合与技术开发的要求过高，执行上难以实现。这使大部分品牌都徘徊在智能家居场入口，难以触及中心。

        以苏宁等综合类平台为首的巨头入场，品牌联合与智慧零售双向发力，有效拉平了智能家居门槛。

        2018年5月9日，苏宁在大家居未来零售峰会上表示，依托智慧零售优势，智能家居的基础设施已经搭建完成。苏宁与九牧、科勒、欧普等品牌商建立了长期合作关系，通过平台、自营两种模式实现渠道与品牌的良性合作，形成以用户为中心的交互终端圈层、商品内容圈层、底层支撑圈层和投资合作产业延伸圈层，以最优方式触达消费者。

        第三，个性化反向定制成主流，数据共享是关键。

       消费升级使个性化定制成为主流。促进消费者流向渠道，将大数据与商业化结合，驱动生产端抓住消费需求，提高效率，成为智能家居业发展的重中之重。

        数据开放共享，成为平台与品牌联合的关键。

        据悉，在智慧供应链的基础上，苏宁已经与海尔、美的、海信、奥克斯、三星、长虹、宝洁等近20家品牌工厂进行了系统直连，陆续开放共享全新升级的数据易道等大数据工具。凭借供应链管理和互联网门店资源优势，通过门店智能化及大数据的前端赋能，完成对用户数据、需求进行精准画像，利用强大的数据经营能力，快速感知市场的变化，联手品牌商，打造更多消费者喜欢的产品。