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一、奢侈品公司
2009年奢侈品IHT会议
奢侈品行业往往是依靠着传统和历史的招牌，但是现在这个行业同样需要调整，要学会利用新技术带来的巨大优势。对于近日在柏林召开的奢侈品IHT会，WGSN的概括了五个关键性战略。
本次会议的关键主题是在奢侈品行业中运用高新技术。对于奢侈品行业而言，运用高新技术是新商业时代的要求，但是传统和经典又是奢侈品行业的内涵，因此奢侈品行业急于在这两者之间找一个平衡的支点。面对新技术，奢侈品不能固步自封，消费者的行为在不断的变化，我们要去理智的拥抱新技术，挖掘出奢侈品的真正潜力。一下总结5大战略。
融合:
在这一点上，Burberry做得很好，他们将新技术有效得融入自己的全盘的运作中：在世界各地的办事处中开展视频会议，在网站上做电影剪辑，运用互联网技术寻找缺货等等。
运用这些新技术来管理公司，将数字技术有智慧的融入到企业中。运用新技术不仅仅是指依靠Facebook或者Twitter，需要长期的接触和融合，并从中得到经验。
当然传统的工艺也相当重要，技术需要与工艺相融合，必须在两者之间取得平衡。世界发展如此之快，品牌必须推动自己不断向前进。
将技术作为一项销售工具:
许多业内人士一直认为，奢侈品行业还未最大发挥出高新技术的好处。
我们可以在网上建立"虚拟旗舰店"，在这里我们能够听到消费者最直接的心声，加强与消费者之间的交流。
而且可以将高新技术运用到设计过程中，比如Topshop在网上展示Kate Moss与其设计师合作的过程，H&M设计师与YouTube合作都是现实的例子。
另外网络销售，覆盖面全，成本低、回报高，且能起到与消费者交流的作用，许多商家都期待能够在网上进行销售。
创造故事:
奢侈品牌往往担心，当所有重要的独有影像被曝光在互联网上时，自己的品牌的吸引力会不如从前。这时我们要记住关键，那就是创造故事。
在网站上添加视频、历史、档案、访谈、幕后镜头等等。这样做不仅有利于吸引消费者、教育他们、引导他们认识到品牌价值，而且鼓励他们访问网站的最新消息，实现将品牌消息更广泛得推动到市场中去。
Gucci创意总监说："我认为创造故事这是非常重要的，因为我们提供的不仅仅是产品，我们的网站上介绍品牌的历史和文化，这样让消费者认识到品牌背后的附加值。我们向消费者展示幕后的镜头，让他们对品牌产生兴趣。"
抓住消费者的心:
如何让消费者在网上浏览了自己的品牌之后，以后还会再回来？
关键是为消费者提供个性化的服务，与消费者多做情感上的接触，让你成为他们日常生活的一部分。
我们知道奢侈品的工作就是要给消费者一次终生难忘的体验。如果做到了这一点，自然就会有回头客。
社区网络:
网络领域最近发展飞快，一直处于社区网络爆炸的状态，那么怎样才可以战略性的利用这些社区网络来驱动品牌。
社交网络最值得认可的方面是，它们可以增强与客户之间的沟通，了解他们感兴趣的地方，公司如果能够好好利用这一点就可以了。
比如Facebook，比如博客就是一个很好的社交网站，作为一种沟通渠道它可以帮助我们和消费者良好的互动，让信息双向流动。
总而言之，奢侈品想要跟上时代，必须与新技术挂钩，因为消费者由于这些新技术改变，所以我们势必也要做出改变。


Domenico Dolce和Stefano Gabbana获得最佳贡献奖
据WWD报道，时装设计师Domenico Dolce和Stefano Gabbana，以及他们的Dolce&Gabbana品牌于12月7日获得Ambrogino D'Oro大奖。
Ambrogino D'Oro大奖是由米兰市政府每年向为这个城市作出巨大贡献和支持的良好公民颁布的最有知名度的大奖。
听闻获奖，两人表示："我们非常荣幸和高兴能获得这一奖项。米兰对我们而言不仅是我们的城市，更是我们的家，而且这也是让我们实现梦想的地方。米兰给了我们很多很多，我们现在为自己的工作能给城市带来贡献而感到无比的高兴。"


christian Lacroix未能找到买主
法国奢侈品牌christian Lacroix今后将只做授权运作，从6月开始，该品牌一直未能找到买主。
巴黎商业法院已经批准了一项计划，占christian Lacroix大部分股权的Falic集团，将关闭christian Lacroix旗下的高级时装、成衣服装以及零售业务，同时员工数将从110人削减到10来名左右。
Lacroix的授权协议协议，包括与Sadev的男士定制服装业务，与Rousseau的男衬衫以及男士针织服业务，与Rosa Clara的婚纱业务，与Mantero的围巾业务以及与Inter香水的香水业务。
此项决定大幅度打击到该奢侈品牌的接手和再运作。
Lacroix目前主要的买家Hassan bin Ali al-Nuaimi以及France's Bernard Krief Consulting都无法用文件证明所需的收购资金。
现在Lacroix只能由Falic集团考虑其重组转型的计划。虽然重组计划已获得批准，但其他投资者仍然可以与Falic集团商讨购买股份事宜。


Mango伊拉克首开店
西班牙时装零售商Mango在伊拉克北部的埃尔比勒省库尔德开设了第一家店。
面店面积400平方米，位于埃尔比勒的吉迪商场购物中心。
这个店开放以后，Mango目前在中东地区的每一个国家就都有自己的店面了。1997年时，Mango在科威特开了中东地区的第一家店。
近年来，Mango大大增加在阿拉伯市场的拓展力度。公司目前在沙特阿拉伯拥有37家店面，在阿拉伯联合酋长国有15家分店，在科威特有7间分店。公司计划继续在这些国家开出新的商店，并且有意在也门开出首家店。
Mango市场拓展部负责人Isak Halfon："Mango在伊拉克开店对于公司而言是一种挑战，因为这是一片从未有人开垦过的市场。然而，我们相信它会和这一地区其他国家的店面一样办得成功。Mango在中东地区的市场办得很成功，在阿拉伯市场的营业额占公司总营业额的9%。"
Mango目前在95个国家共有1,360家店面。2009年，公司计划再增加150个新店面，其中包括贝尔格莱德、迪拜、约翰内斯堡、马尼拉、莫斯科、新德里、纽约、巴黎、北京和东京。
2010年，公司将投资1亿欧元，用于新店开张、店面翻新、物流和IT系统建设。预测2010年产业链营业额能达到15.12亿欧元，产品组合营业额能达到11.55亿欧元，相比2008年预期增长5%。


Kim Winser担任Agent Provocateur顾问
KimWinser，Aquascutum以及Pringle曾经的CEO，现在被私人投资公司3i聘为高级顾问。
Winser将指导3i公司零售和消费者投资这两块的业务，其零售产品包括内衣连锁品牌Agent Provocateur以及主流女装连锁品牌Hobbs。
某消息人士在接受采访时表示，未来几个月中， Winser有可能会加入Agent Provocateur董事会，不过目前还尚在考虑她将到3i投资公司旗下的哪一家公司任职。
据了解，如果Winser与该私人股本集团合作不成的话，她将继续寻求收购一家零售公司，自己搞业务。
5月时，Winser退出Aquascutum首席一职。她曾在马莎百货任职20余年，职务是女装部门主管。其后她来到Pringle，将Pringle从一家老式的针织服装品牌转型成为时尚品牌。


Camper联手Branquinho造鞋
设计师Veronique Branquinho近日与西班牙鞋类生产商Camper合作设计鞋子，这些鞋子明年2月份时将登陆美国及全球市场。
休闲、优雅是Veronique Branquinho的设计风格，之前他曾与Bernhard Willhelm、Jaime Hayon、Maria Blaisse以及Alfredo Häberli等均有过合作，现在他又要把这种风格融入到鞋类的设计中。
受经济危机影响，Veronique Branquinho关闭了其具有11年历史的自有品牌。之后，Veronique Branquinho成为了Belgia皮革制造商Delvaux的艺术总监，Delvaux拥有180年悠久的历史。
此次与Camper的合作，是在Branquinho关闭之前就已经谈好的。Branquinho的关闭并未影响两家的合作。


Pieters离职Hugo Boss
bruno pieters近期离职hugo boss，不再担任该公司艺术总监一职，据hugo boss发言人称，bruno pieters的离职是为了发展自己的品牌。
bruno pieters没有就此发表评论。
这位来自belgium的设计师从2007年开始在hugo boss任职，他为了hugo boss的男女时装带来了许多打破传统的设计，这些设计新颖大胆。
2010年秋季系列，hugo boss将组织新的团队来设计，这些新的作品1月份时会问世。
hugo boss发言人philipp Wolff称，bruno pieters曾给公司带来了许多灵感，现在公司又有新的血液加入，相信我们的品牌会有一个更好的未来。


Louis Vuitton落户澳门
LV近日在澳门开出了自己的大楼，这样的LV大楼在全球只有8家。该楼共有3层，一楼是中心卖场，在这里可以买到Gucci、Hermès、Tod's、Kenzo以及Ralph Lauren等LV旗下品牌。
尽管有数据显示，近期LV在澳门的销售额有所下降，但是公司Yves Carcelle对于该城市的潜在消费能力感到乐观。他说，中国大陆的销售情况很好，同样我对澳门也很有信心。在这里有许多政策优惠，而且这里旅游业较为发达，城市的发展动力是巨大的。
该店占地面积5249平方英尺，能看到Nam Van湖、澳门塔以及其他城市标志性建筑。该店是LV最大的零售店面之一。


PPR从汽车部门调集资金扩大时装业务
法国奢侈品集团PPR的汽车及制药部门近日IPO上市，从中募得资金8.06亿欧元，公司将把这一笔资金用于扩大服装业务。
这只是PPR整个策略的第一步。PPR旗下有Gucci和Puma等知名的大型时装公司，公司有意想要拓展服装的批发业务。
PPR还将出售其Redcats邮购公司、书籍音乐零售连锁店以及家具零售商Conforma。Redcats邮购公司旗下包括La Redoute邮购公司以及Fnac公司。
分析人士推测，PPR想要收购的品牌可能包括Ralph Lauren、Levi Strauss & Co、Abercrombie & Fitch、Tommy Hilfiger以及Lacoste。

eBay赔款LVMH170万欧元
本周一，法国法院判决eBay赔款给世界上最大的奢侈品集团LVMH170万欧元，判决原因是eBay继续允许假冒商品在互联网上销售，此举对LVMH造成了损失。
这是巴黎商业法庭对eBay的最新裁决。在今年6月判决中，eBay由于在网上允许销售LVMH的假冒产品被要求支付3860万欧元。
巴黎商业法院的最新裁决，认为eBay犯有"非法销售christian Dior、Kenzo、Givenchy 以及Guerlain这四个时装及香水品牌，而这四个品牌同属于LVMH旗下。"
在一份声明中，LVMH称法认为eBay有义务选择分销网络，应该尊重品牌。在进一步赔偿费用的同时，法院下令eBay必须停止其非法行为。
LVMH称，虽然该在线拍卖网站宣称它已经尽了最大努力消除假冒奢侈品在其网站上的交易，但是这丝毫没有减少的迹象。

二、零售与品牌公司

H&M计划再扩张，计划开设首家Home Store
H&M公司CEO Karl-Johan Persson在接受WWD采访时说，该公司将有可能开放首家Home Store。
明年，H&M会在韩国和以色列开出商店，而且打算在巴黎香榭丽舍大街开出新的旗舰店。公司更有计划扩大再英语的网络销售业务。
尽管公司销售业绩下滑，现状低于公司自身目标以及市场预期，H&M公司的经营最近几个月还是保持盈利水平。Karl-Johan Persson认为是由于天气较为温暖所以影响了外衣和冬季服装的销售。
10月份，H&M现有店面的销售额下降了3%，公司认为美国、西班牙和法国的销售疲软最终导致了总销售额的下降。而中欧和亚洲的销售情况让人满意。
Karl-Johan Persson说，H&M以每年增加10％-15％的新店数作为目标，同时增加已有店面的同店销售额有所增长。公司的增长大部分来自其核心品牌和核心市场即欧洲和北美市场以及新兴市场即日本、俄罗斯和中国的持续扩大。
H&M今年新开240家店面，多于预计的225家。Karl-Johan Persson说："我们很开心能看到公司这样的发展，明年也会继续大力扩张。"


Yoox申请IPO，欲筹资1.045亿欧元
根据Bloomberg报道，意大利网络零售商Yoox SpA公司IPO上市，以每股4.30欧元共出售2430万股，共计筹资1.045亿欧元。
Yoox SpA公司是一家为设计师比如Emporio Armani等人销售的网络零售商，股价定在3.60至4.50欧元之间，同时将预留360万股作为为超额配股权。


Inditex利润下降，但公司仍显强劲
西班牙时装零售巨头Inditex公司预计公布利润下降，分析师预测国内市场将下滑3%左右。
在过去的一年中，西班牙经济受灾相当严重，公司目前依靠海外市场扩张以及仔细地控制成本来打好这艰难的一仗。在今年早些时候，西班牙的零售额下降了两位数，尽管有消息称下降速度正在趋于缓和，但10月份的销售跌幅仍然超过9月份。
不过，Inditex公司整体情势仍显强劲，根据路透社报道，11位分析师预估公司9个月来的收入将达到8.15亿欧元，这一数值相比将让许多同行羡慕不已。他们还预计销售总额将上涨至少6％，直到78亿欧元时才会有所放缓，同店销售情况同样如此。
好消息是公司第三季度的销售强劲。虽然与去年第三季度相比，零售商们很容易比较出经济衰退对时装界深刻的影响，但是相比第二季度净利润下降了0.6%而言，第三季度无疑是有所进步的。
分析人士认为，Inditex公司已经将开拓新的市场作为它的新趋势，公司有强大的出租财产和现Kim流，这都将给他们的谈判带来极大的好处。


Cross购入Thom Browne大量股份
日本Cross公司购入Thom Browne公司67%的股份，获得Thom Browne公司控股权。具体商务细节双方并未透露。
去年夏天，Cross曾购入Thom Browne公司20%的股份，这是他们的首次合作。
Thom Browne全球年销售额达到630万美元，但如同许多独立设计师一样，在此次的金融危机中，Thom Browne受损严重。Cross公司主席Yasuharu Ishikawa坦言："如果Thom Browne不与我们合作，那么最终他将自己走向消亡 。"
Thom Browne之前寻找投资者花费了近2年的时间，Thom Browne一直想要坚持握有控股权，但是随着时间的推移，很遗憾Thom Browne变得越来越被动。最终在与Cross的合作中，Thom Browne不得已如此。
合作的结果是，Thom Browne现在Josh Sparks将不再是公司的CEO。公司将大力扶持批发业务。同时将拓展海外市场，特别是日本和亚洲市场。

三、研究报告

Will Smith、Brad Pitt、Oprah Winfrey被评为最佳代言人
根据WWD的报道，营销顾问公司Millward Brown最近做了一个新的系统，用来评估代言人和品牌之间的配对程度，结果显示Will Smith，Brad Pitt和Oprah Winfrey三人被评为最佳代言人。
排名基于三个指标：具有动感、观众熟悉和讨人喜欢。然后名人们被从0分到100分进行排名。Will Smith和Brad Pitt都获得了71分，Oprah Winfrey和Tiger Woods 并列得70分。
Millward Brown然后又排名代言人的哪些个性特征最能影响消费者对于品牌的态度。并得出结论怎么样的明星才是品牌最好的代言大使。
"明星的亲和力和他的口碑都会影响到观众们的情绪。"Millward Brown副总裁Nile Rowan在接受WWD记者采访时说："我们在讨论或评价一个明星的时候都是会带有自己的主管情绪的。虽然Sarah Palin一直出现在新闻里，但并不是每个人都喜欢她。有时那些知名度不是很高的明星也许正是品牌代言的合适人选。"
该公司建议品牌在寻找自己的代言人时，可以参考Chevron和Clint Eastwood、Visa和Angelina Jolie之间的合作。因为对于消费者而言，Chevron就像是他们的亲密的朋友一样，而Clint Eastwood正是拥有这种亲和力。Visa是一个全球品牌，正好符合Angelina无处不在的特点。


日本百货公司实施新型商业模式
据日经指数报告，日本百货公司一直试图在寻找能抵制业务收缩的新途径。
Daimaru Inc作为J Front零售公司旗下的子公司，11月14日在其大阪Shinsaibashi店的北大楼开出新店，这家店原属于Sogo公司，现在被叫做Sogo & Seibu店。
Daimaru为了减少新开店面的营运费用，让大部分的租户自我管理。
随着新大楼的启动，Shinsaibashi店的销售额增加了一倍，而Daimaru公司的工作人员数量仍然保持不变，人数约为860位。
与此同时，Daimaru降低了人员成本所占的比例，现在的比例只略高于2％，远低于行业平均水平的7-10％。
J Front零售的Tsutomu Okuda先生说，他希望能够向J Front零售旗下的所有百货公司都介绍这种新的管理方式。
今年9月，Keio百货有限公司在其东京新宿区的旗舰店位置开设了一个新的Outlet，其中的H&M和Zara由于低廉的价格，销售有所提高。
然而，一些百货商店，如伊势丹三越集团与高岛屋，继续针对重点市场的高端产品，但也有迹象表明，这些商店也开始转变他们的战略。
三越，伊势丹三越的控股子公司，今年夏天的服装销售价格比之前降低了30%左右，但是订单量提高了。
据日经指数报告，除了J Front零售和伊势丹三越控股公司，在日本还有大约80多家百货公司运营商，因此百货行业激烈的竞争将继续下去。


时尚品牌拥抱网络
Tommy Ton是一个爱在博客上放各种秀场照片的博客主，以前他有秀的时候，他总是坐在为时尚人士准备的专用场地。
但在最近的Dolce&Gabbana女装秀上，他自豪地坐在了第一排。
坐在他旁边的是，各位时尚界的精英编辑，比如Vogue的Anna Wintour还有Bazaar的Glenda Bailey。对此他相当兴奋，在他的网站http://www.jakandjil.com博客上我们可以看到他的位置。
米兰时装周不久后，巴黎时装周又邀请他来参加自己的盛会。越来越多的时尚品牌开始意识到要与博客主们合作，比如向博客主们提供最新的照片、给予他们确切的产品信息、邀请他们来参加秀场等等，其实所有这一切也是为了让他们能够向消费者们更好的宣传品牌。


奢侈品牌澳大利亚被迫削价
根据澳大利亚零售商协会报道，在澳大利亚即使是时装爱好者纷纷降低开支，使得奢侈品牌不得不在澳大利亚开始前所未有大幅度的折扣。
ARA总裁Russell Zimmerman说："高端市场的折扣情况相当惨烈，折扣幅度有的都超过了50%。可以说奢侈品品牌从来没有像今年这样大幅度的打折过。奢侈品遇到了真正的衰退。"
甚至是那些有钱的消费者也不再是为了炫耀而消费。Marie Claire编辑Jackie Frank："虽然面临Kim融危机，但是总还是有人仍然可以买得起奢侈品。但是他们买这些奢侈品的初衷并不再是为了简单的做秀和炫耀。"
因此，她补充说，时尚杂志不得不在他们的时尚展示中将设计师品牌和那些能够让人负担得起的产品组合展示。


女性消费模式的改变引导全美消费模式的改变
全球经济放缓，对此美国消费模式有所改变，但是调查显示，在两性当中，更多的女性表示将通过节省开支的方式来应对这种财政变化。
根据美国商业新闻报道，大约66％的女性称将改变自己的财政计划，而男性该项的比例为58%。
18-54岁的美国人中，有66%的消费者说他们将更谨慎自己的财政开支，而对于55岁以上的美国人，该项的比例是54%。
选择打算改变财务计划这一项的人当中，87%的女性和79%的男性表示今后将增加储蓄量，少做投资和消费。
救市计划后的几个月甚至未来1年多的时间内，83%的人说自己会继续节约开支，7%的人说会计划投资，5%的人说会比现在增加开支。


全球经济衰退致使英国服装制造商亏损7.52亿英镑
根据市场分析师Plimsoll最新的研究表明，全球经济衰退致使去年英国服装制造商利润损失7.52亿英镑。
此次经济衰退致使超过英国超过一半的服装制造商相比去年大幅度亏损，总额度高达7.52亿英镑。
当我们解释为何会崩溃到最低线的原因时，Plimsoll说："由于需求大幅下降，制造商之间的竞争变得更为激烈。因此许多公司不得不降低价格，而这些价格都是没有什么利润空间的。公司们虽然相当痛苦但为了维持生存又不得不降低自己的价格，最终导致这样一个结果。"
然而，损失的利润负担并不是公平分摊的，有些公司承受的压力要更加大一些，而有些公司由于迅速采取行动，因此还是得到了一些利润，没有致使现Kim流耗尽。


设计师新秀开辟自己新天地
设计师元老们，比如Oscar de la Renta以及 Diane von Furstenberg等都在努力开辟自己的新天地。而那些还不怎么有名的设计师新人们也在为自己今后能够崭露头角而奋斗。
Sophie Theallet，今年CFDA /Vogue时尚大赏的获得者，此次获奖使其获得了公众的关注以及200,000美元的奖励。这位来自纽约的设计师将继续开拓他的boho-luxe品牌，在该品牌中加入针织系列，而且他也在考虑和Manolo Blahnik合作，在自己的专卖店中推出鞋类产品。
Alabama Chanin品牌的Natalie Chanin、Wayne品牌的Wayne Lee以及Ohne Titel品牌的Flora Gill和Alexa Adams也同样是此次CFDA /Vogue时尚大赏的提名者。他们是想要通过提高销售情况来打响知名度。这些设计师新人有自己独特的想法，他们会去做一些非传统的设计，尽管现在他们的名气和品牌附加值还不高，但是他们有自己的舞台，有属于自己的新天地。


东京商店盗窃损失约670亿日元
日本警方说，东京商店中的被盗损失估计在670亿日元左右，这一数值比起之前2007年官方公布的数值要大得多。
以前日本警视厅报道的每年盗窃损失一般在5亿日元左右，而现在的数值是往常的130倍，670亿日元这一数值着实让人惊讶了一下。
警方在11月份出台了简化的新政策，鼓励商家举报指证。同时在书店、药店、百货公司及其他零售店都将加强防范。


奢侈品行业复苏与否难定论
道琼斯报道说，如今说奢侈品零售业将复苏为时过早。
尽管有报道称，高端消费者正逐渐回到百货公司，情况似乎有那么些改善。但是最新数据表明，这个遭受打击过于强烈的行业需要经受更多的考验才能证明行情已经复苏，而且这种状态将持续下去。
11月，奢侈品市场销售下降了7.3％，之前的8月是首次下跌，9月、10月有所盈利。据MasterCard Advisors SpendingPulse的估计，这一数值可能有一些偏差，因为一些东北地区刚刚从温暖的季节进入冬季，在这种情况会加大冬季服装的需求。
SpendingPulse经济研究部主任Kamalesh Rao说："说奢侈品市场已经复苏这种结论很难站稳脚跟。"他指出，黑色星期五的销售情况趋于去年的水平，商店提出超过70％的优惠折扣以吸引顾客购物，这说明本赛季依然是处于待价而沽的市场状态下。
11月，美国消费者信心指数遭到最大跌幅。在过去6个月中，劳工部公布的数据显示，失业率微升至了10.2％。


日本时装品牌海外扩张
日本政府正在努力帮助其本土时装品牌提高他们的国际形象。一项名为tokyoeye新项目，将通过一系列的措施，给予日本品牌在今冬和明年在巴黎和上海的秀场展示的机会。
这些被选中的品牌必须自费旅行费用以及服装的运输费用，不过tokyoeye将承担场地费、广告费以及销售人员的费用。
日本商贸部和工业部正在资助该项目的最终成型，伊藤忠时装公司给予组织支持。

四、中国相关

日本消费者注重价格和质量，中国消费者注重品牌知名度
根据韩国先驱报报道，Hyundai百货公司等四家韩国零售商近日做了一份调研，显示了日本消费者和中国消费者之间的消费模式差异。
日本消费者除了对价格非常敏感，会要避开一些大品牌之外，该国消费者变得更为精明，他们会去找一些二线名牌，比如Balenciaga和Bottega Veneta，并且愿意在寻找这些品牌上面花费时间。据零售商称，日本消费者更注重产品的面料原料和质量做工。
相反，中国消费者常常是受品牌知名度的驱动，比如众所周知的Chanel还有Louis Vuitton等就受到大量中国消费者的追捧。据零售商称，中国消费者购买女装和化妆品的数量在不断增加。
Hyundai百货公司礼宾服务处的Chung Hye-ran说："中国消费者常常会用汉城的女士会穿些什么衣服，他们买的也一般都是城市中现下流行的款式。"


中国消费者伦敦奢侈品大肆消费
"中国制造"这3个字莫过于是让英国消费者最为熟悉的字眼，在英国商品上这3个字比比皆是，从牙刷到电视，甚至于到圣诞节给孩子们买得玩具。
但是现在，中国制造有了新一层的理解。在英国，我们可以年轻富有的中国消费者，他们大肆的消费，出行打扮相当华丽。这些新晋富裕的中国消费者让美国、中东、俄罗斯的游客黯然失色，成为在英国最急于消费的人群。
据来自New West End公司的数据，今年10月中国消费者在Bond Street、Oxford Street以及Regent Street三条商业街上的消费相比9月份升高127%，同比去年增加21%。
中国消费者对于Primark此类商店基本绕道而行，直接进得都是Prada等这些最昂贵、最独特的奢侈品牌。由于中国国内信贷的快速发展以及中国政府最近鼓励消费政策的宣扬，中国游客秉持"把钱花光，为国争光"的信念，对消费表现出了极大的狂热。
4月至9月，中国消费者成为Bond Street上消费支出最多的国家，总共消费金额高达300万英镑。
许多商店都在招募能够将普通话的销售员。