以“直面消费的品牌产品”为主题的2015中国服装论坛今日在北京盛大开幕。集聚了中国服装行业的精英带头人以及包括经济、艺术等其他相关领域的专家、学者，大家济济一堂，共同围绕着中国服装产业链的各个环节展开分享和讨论。其中，刚刚从博鳌亚洲论坛赶到北京的广州例外服饰有限公司董事长毛继鸿先生接受了观潮网的专访。

        Q:除了“例外”品牌之外，方所文化和YNOT近期的一个发展的动向是什么？

        A:首先，方所还是回忆一个较为快速的步伐在发展，今年5月，第三家将会落户在重庆，而今年年底，青岛万象城也会迎来一家全新概念的方所。同时，关于在上海建立方所的计划，现在正在洽谈之中，进入到了签约的阶段。这几家全新的方所，将会与当地的人文理念和地理位置紧密联系，每一家都会呈现出独属于这一座城市的独有风貌，这一点从广州方所到成都方所在体量和高度、维度上的跨越就可以看出来，是一个1.0到2.0的飞跃，自然全新的方所也值得期待。因为我和我的品牌都不喜欢做重复的事情，更不喜欢做别人做过的事情，只想遵从自己的内心，做自己想做的，为消费者展现新的消费需求，引导他们的消费需求。

       而关于YNOT，今年的目标是从已有的20多家店面拓展到40多家。它作为一个创意平台，除了专卖店的形式之外，还会逐步地与买手店合作。而它所承载的设计师和他们的品牌也会根据不同的要求来流动变化，YNOT会不断地发掘和培养新的设计师，让他们有更多的机会将作品呈现在消费者面前。

        Q:近来Chanel调价的事件引发了业内不少的反响和讨论，不知道您怎么看？

        A:这可以从不同的角度来分析解读。首先，它的调价政策使得许多中国本土品牌所拥有的价格优势在市场上变得不那么明显，而像Chanel这样的品牌，会伴随着它们已有的价值优势和全新的价格优势一道体现在消费者的面前。另一方面，这一决定实际上是和中国社会的大环境大背景息息相关的。过去，人们觉得“奢侈”二字是负面的，通常用人文关怀和创造价值的说法来包裹它。但是，不得不承认的是，就是奢侈品品牌在中国快速发展的这十年间迅速培养起了一大批的消费者。同时，伴随着政府的举措和导向的变化，品牌进行调价，“奢侈品”由此被重新定义和理解了。

       另外，这是一个充满了商业智慧的动作，伴随着欧元的贬值和人民币的升值，以及正值法国“富人税”增长的这样的一个微妙的时间节点进行调价的动作，显然是将市场留在了中国，从而让对于这些奢侈品的消费留在了中国。相比较过去奢侈品的“贵族身段”，现在的价格可涨可跌，成为了一种“新常态”，这就意味着它主动放低了身段，发出了一个信号，改变了人们的既有印象，也使得其他的奢侈品品牌也需要思考对策，共同打破原有的价值体系，重塑全新的价值产业链。

       同样，值得思考的问题还有，在奢侈品盛行在美国和日本的年岁里，品牌从未采取过这样的手段措施，偏偏在中国对于奢侈品有着强大的购买力和购买需求的时候有了这样一个举措。不妨看成是从国力、政府的导向到商业的体量上的一种推动，实则是中国市场的发展促成了这件事情，是一种全新的对于西方的挑战和抗衡。

        Q:“例外”作为二十年强诞生的品牌发展至今也是经历了许多的探索和发展，那么对于中国年轻的独立设计师们的兴起以及正在寻找自己商业价值的突破口的现状您怎么看？

        A:年轻一代的设计师们需要走出一条属于自己的道路，先行者使用的方法在他们身上并不一定适用，他们选择怎样的路径，是独立开店还是和大型商场或者买手店合作等等，形式是多样的，但是终点以及最终的目标只能有一个，那就是：专心致志做衣服，为人而做设计。方式方法有很多，但是尊重别人，给人以尊严的核心不能改变。就像我在上午的论坛活动中所说的那样，许多人被所谓的GDP“绑架”了，一些年轻的独立设计师也被一些固有的观念和思维“绑架”了，这是同一个道理。如何跳脱出来，注重他们设计的衣服与消费者的关系，注重材质面料和身体的契合联系，注重产品与生活方式的关系是很关键的。包括像“例外”所走的路只能是“例外”的，其他人、其他品牌没有办法照样复刻。多关注人和衣服的本真，而非媒体的宣传和过分的炒作，这是年轻的设计师们所需要拿捏的轻重。

       包括国内的时装周的举办，证明的是行业的兴起和繁荣，有着政府的重视和资金的投入，这本身是一件好事，给了许多设计师新的突破口和推广方式，可以帮助他们发展。但是这同样不能够被“炒糊”，仍旧要有作为做衣服的设计师的坚守，特别是在服装产业发展的严峻时期，更应该守住。

       在专访结束的当晚，“方所文化”刚刚获得了2015非凡时尚人物颁奖盛典的“商业创新奖”，足以见得在毛继鸿先生“任性”的艺术人文旅程中，同样也将商业的元素和不断创新的精神注入到了其中，他所拥有的几个品牌各自有着截然不同的精神面貌，以及商业和艺术兼收并蓄的价值导向，正如他所说，每个品牌的发展之路都无法复制重演，唯有先遵从自己内心的想法，符合自己的需求，才能够让市场、消费者和行业认同这样的需求，并为此而鼓掌、买单，一颗虔诚“做衣服”的心最为重要。