Bulgari正向LVMH集团证明，自己确实值60亿美元。
同2009年亏损4710万欧元，折合6540万美元的销售额相比，2010年这个来自意大利的珠宝奢侈品公司在各个产品线上的利润都得到了大幅提高。2010年净利润达3800万欧元，折合5000万美元收益。
手表业的复苏以及公司珠宝、饰品销售的全面回暖，使得Bulgari公司在2010财年结束时，爆出了15.4%的增长率，达到10.7亿欧元（14.1美元）的销售额，相比2009年的9.27亿欧元（12.8亿美元）可谓大幅提升。
公司执行总裁Francesco Trapani说，这一结果显示Bulgari是有能力采用有效、合理的措施以及经费缩减战略，以克服经济危机，并且整个公司显得更加团结与坚韧。同时，在压力之下的创意及设计形成了更具有竞争力的产品设计团队。
LVMH在决定收购Bulgari公司50.4%股份时，Gulgar的财务预估也随之透露。LVMH集团将对公司的剩余资产进行出价，有消息称公司将开出43亿美元即60.1亿美元的价格。当然，这桩生意将使LVMH旗下手表及珠宝板块扩大一倍，同时使得Bulgari家族成为LVMH第二大持股股东，拥有3.3%的股份。集团也将给予Bulgari资金以使旗下的产品品类及零售网络在全球扩张。
Trapani将在公司收购后一年中，继续担任集团手表及珠宝类的执行总裁。但最终将离开Bulgari公司CEO的职位，他说：“今年一、二月整个市场的回暖，良好的销售前景使得我们的销售与去年相比提升了25%，这使我对接下来几个月的销售持有乐观的态度。”
2010年，公司的核心产业——珠宝的销售以21.4%的速度增长至4.88亿欧元（6.45亿美元）。手表方面增长1.3%倒到2.15亿欧元（2.84亿美元）。饰品类增长34.7%，公司第二大产业香水则增长了12%。
公司在欧洲的销售增长5.9%，占到公司34.8%的销售比例。亚洲地区的销售增长24.1%，占到总体销售的45.5%，是Bulgari公司最大的销售市场。特别是在中国的增长，达到了惊人的48%。美国地区增长23.5%，整体占比13%。2010年12月止，Bulgari公司共有293家店铺，包括173家直营店。
截止2010年12月31日，公司净负债1.35亿欧元（1.79亿美元），与上一年的2.17亿欧元（3.01亿美元）相比，减少甚多。
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