时尚界近来有很多的新型并购形式，而这些并购并不是传统意义上的能带来协力作用的并购形式。如Wal-Mart买了视频下载网站Vudu, 牛仔裤品牌J Brand将大部分股份出售给Star Avenue Capital, 而Estée Lauder品牌收购了Smashbox。
Wal-Mart买了视频下载网站Vudu
这些形式的并购都和以往有很大不同，这些并购更多的是为品牌带来新的客户团体。传统的并购一般是两家相似的公司合并，去除重复的部分，达到更好的协和效力。
Estée Lauder品牌收购了Smashbox
但是经济危机改变了这种形式的并购，公司的大小似乎已经不再重要，更为关键的是找到正确的顾客，拥有新型的技术。而这种形式的并购也带有一定的风险。对于很多公司来说，进入一个自己从未接触的领域有时意味着管理层的分散，文化的冲突或是运营核心的改变。
牛仔裤品牌J Brand将大部分股份出售给Star Avenue Capital
因而对很多公司来说，最为重要的是要找到适合的并购企业，谨慎地实施并购计划。
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Is Fashion Ready to Break New M&A Ground?
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10 月 30 日，晨哨集团研究部发布了《2014 年 3 季度中资海外并购报告》，根据晨哨监测的数据显示，中国消费业共发生了海外并购 6 宗，其中 5 宗披露了交易金额，相比第 2 季度的 2 宗并购交易有明显增长，第 3 季度披露的交易金额约 5.95 亿美元，是第 2 季度披露交易金额 1.43 亿美元的 4 倍。
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