当晨光穿透京杭大运河,折射在中吴的玻璃幕墙,一场改写全球服装产业格局的盛会在此悄然拉开帷幕。ATG集团「链合·无界」2025品牌生态峰会现场,来自海内外500余名行业精英见证着历史性时刻,各品牌的运营巨子们,正以"生态操作系统"重构行业游戏规则。
3月21日,ATG集团「链合·无界」2025品牌生态峰会在常州璀璨启幕。这个被行业视为破界共生元年的关键节点,“ATG生态家族”旗下顶瓜瓜、JOCKEY、LEE童装、U.S. POLO ASSN.四大品牌联袂亮相。当四色品牌标识在会场穹顶交织绽放,一个覆盖设计、生产、零售的超级生态网络正式浮出水面。不同于传统发布会的单向输出,本届峰会创造性地在"去利益壁垒"的革命性理念下,峰会现场诞生了服装业首个多边利益共享公约。通过区块链技术搭建的供应链协同平台,实现了从国际面料商到中国供应链及工厂的实时数据穿透;AI驱动的智能合作系统,使新品周转效率提升300%;而基于消费画像的精准渠道匹配机制,正在颠覆传统经销商模式。正如ATG集团CEO顼世栋在开幕致辞中所言:“我们不是在做一个产品联盟,而是在缔造一个价值共生体。”让渠道商自主调配百万级库存。这种数据即资产的模式,正在重塑服装业的底层逻辑。
链合新趋势
汤增习为开幕发表演讲,在《链合新趋势》的主题上, 他表示“全球时尚产业正经历百年未有之变局,中国品牌要从跟跑者变为领跑者。ATG的链合战略就是要打破传统产业链的孤岛效应,通过数字化中枢将全球资源编织成有机生命体。今天四大品牌的联名发布,正是这种生态协同的生动实践——从新疆长绒棉到中国、美国及香港等不同地区的设计中心,再到中国县城的产业集团生产端,所有工序在云端高效流转,这就是未来制造的模样。”
同时他指出:“尊重和保护知识产权,以品牌制胜、奉行长期主义、关注大数据和Ai人工智能在服装领域的运用等国际新锐观点。 为ATG国际品牌运营集团注入更前瞻的战略, 更高维的运营,以及更国际化的管理。”
而顶瓜瓜总经理朱寅对《玩转爆品,渠道供应链融合之路》的主题也作了解释:“库存顽疾的本质是供需错配。我们的解决方案是构建双循环生态:前端通过AI预测系统实现精准选品,中端依托智能分仓将交付周期压缩至72小时,后端借助区块链实现全链路溯源。特别值得一提的是,此次发布的所有秋冬新品,70%采用柔性快反供应链,真正做到零库存上市。”
巅峰对话
《赢在终端》的讨论异常热烈,终端已从交易场进化为价值共生体,唯有通过数据赋能、场景重构、供应链革新,才能在消费升级浪潮中占据战略主动。《品牌致胜》的本质,是构建文化认同×技术赋能×生态协同的三维护城河。在新时代,唯有将品牌战略嵌入产业生态,方能穿越周期迷雾。 从终端革命的最后一公里到品牌建设的顶层设计,两场对话形成完整闭环:一方面通过数字化工具重塑消费触点,另一方面以价值观驱动品牌资产沉淀。这正是ATG《链合·无界》生态的核心价值——既提供降本增效的工具箱,更构建价值共创的生态操作系统。正如现场观众所言:“这不是又一场行业论坛,而是一艘驶向未来的时尚巨轮,每个人都在寻找自己的生态位。”顶瓜瓜
JOCKEY
2025年5月12日至 14日,意大利对外贸易委员会(ITA)积极发挥引领作用,精心整合意大利美容行业优质资源,携11家意大利精英企业强势亮相美妆行业年度盛会 — CBE 2025上海美博会。自2023年以主宾国身份惊艳亮相美博会后,今年已是意大利连续第三年参展,持续深化其在中国及国际美容行业上的影响力,续写美丽新篇章。
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2024年,全球美妆市场近3.6万亿元规模,头把交椅依旧由欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂等巨头占据。在过去很长一段时间里,中国市场也不例外。但近一两年,情况似乎开始发生了改变。
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近年来功效性护肤品市场在高速蓬勃发展的同时,亦面临严峻挑战,产品同质化严重、功效宣称缺乏科学佐证、安全性问题频发等,行业亟需一套科学严谨的高质量发展标尺。
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2025年4月22日,MUJI無印良品(下称MUJI)发布《感觉良好的生活和社会——MUJI無印良品中国2024可持续发展回顾》(下称《回顾》),这是MUJI连续第二年发布《回顾》。
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