外界用“疯狂”来形容2018年的苏宁，在这一年里苏宁按下了发展的加速键，定下集团交易规模要挑战两万亿的目标。在新增门店数量方面，苏宁也一鸣惊人 。截至2018年7月15日，本年度累计新开店数量达到2018家。

        “2018年是我们用百米速度跑马拉松的一年，线下门店越早开成本越低，我觉得如果有能力的时候需要挑战自己的极限。“苏宁控股集团董事长张近东日前在接受采访时说道。

        正如前一段时间大火的“创造101”一样，苏宁在“造极2018”的引领下，也在演绎着自己的“创造2018”。

线下流量争夺战优势明显 苏宁今年新开店已达2018家

        伴随着电商运营成本的日趋提升，以及消费者体验诉求的逐步提高，近年来我们可以看到互联网巨头们开始积极尝试通过多种方式走向线下。

        阿里先后将三江购物、银泰、百联、新华都等企业纳入麾下，京东则分别与永辉、家乐福、沃尔玛等零售商达成战略合作，二者正在奋起直追，弥补线下场景空白。

        相比于互联网企业对实体零售资源的重金追逐及跨界磨合的漫长阵痛，以线下实体店起家的苏宁显然在这场线下流量争夺战中占据绝对优势。

        不同于阿里、京东开拓线下布局的急迫，苏宁在其过去28年的发展中一直在积累锻造自己的线下实力。最新数据显示，目前苏宁全国线下门店数已近6000家。同时，这个数据一直在被不断刷新。在去年年底召开的苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会上，苏宁定下了2018年新开5000店、未来三年门店数量达到2万家和落地2000多万平方米商业实体的目标。

        截止本月中旬，在今年新开的2018家店中，苏宁小店新开747家；零售云苏宁易购县镇店新开790家；苏宁易购直营店362家、苏宁易购云店76家、红孩子母婴店27家、苏宁有房1家、苏宁影城7家、汽车超市店3家、苏宁超市1家、苏宁极物店2家，苏宁体育店、苏宁体育彩票店各1家。

成为新零售时代领军者 苏宁抢跑布局线上线下融合

        事实上，苏宁线下迅速扩张的实质是推进智慧零售生态的全面落地。苏宁2009年开始转型互联网，开启了智慧零售的探索之路。线上多平台、场景多业态、会员全贯通是苏宁在智慧零售发展中的具体路径。

        多年来，围绕智慧零售，苏宁坚持打破线上线下的界限，如不断升级线下门店，形成“两大（苏宁易购广场、苏宁广场）、一小（苏宁小店）、多专（苏宁易购县镇店、苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市）”的多业态智慧零售产品族群；实现完全的“线上线下同价”，同时在自营仓储、物流的基础上，将线上线下的下单、配送和售后服务整合起来；打通了各大业务板块的会员体系，使会员可以享受到消费、文娱、酒店、金融等多方面的服务和权益，大大提升客户粘性等。

        “现在我们的销售额中线上线下几乎各占一半，我可以很自豪地说没有哪个公司能真的从传统零售企业变成线上线下等量的企业，在国内甚至是国际上可能只有苏宁做到了。”张近东表示。

        显然，零售变革的新时代里，线上线下融合已成为必然趋势。在互联网零售巨头们紧抓线下的当下，苏宁凭借深厚的线下零售底蕴，通过抢跑布局线上线下融合，迎来智慧零售红利全面爆发，成为互联网零售下半场的领军者。