Bruno Guillon 2012年3月从Hermès International SCA (HRMS.PA) 爱马仕国际集团投身Mulberry Group PLC (MUL.L) 迈宝瑞，他在位的两年间，Mulberry Group PLC (MUL.L) 股价累计跌幅达到68%，市值蒸发2/3。
Mulberry Group PLC (MUL.L) 迈宝瑞过去20个月连续发布三次盈利预警。最近一次是今年一月底，Bruno Guillon 对Mulberry Group PLC (MUL.L) 迈宝瑞的高价和高定位策略让集团竞争力下降，错失大量顾客，由于2013年年底的假日季竞争激烈，截至2014年1月25日前17周品牌在英国销售下滑3%，而英国本土市场占集团销售的63%，除了假日季英国本土市场销售低迷之外，韩国市场还取消了该品牌的批发订单，深陷经济衰退的韩国消费下滑，众多奢侈品退出该市场，而Mulberry 迈宝瑞的提价显然对该市场消费者雪上加霜。集团预计截至2014年3月31日的2014财年税前利润将大大低于市场预期，此前市场预期该集团全年利润为2700万英镑，同时预期去年批发收入将下跌10%。
据数据表明，在截至2013年9月30日的2014上半财年，Mulberry Group PLC (MUL.L) 迈宝瑞净利润下滑31%至507万英镑，税前利润下滑28%至723万英镑。
2013年，Mulberry Group PLC (MUL.L) 迈宝瑞创意总监Emma Hill 在集团2013财年财报发布前宣布离职，据传Emma Hill 和Bruno Guillon 就集团发展策略意见不合。2012年12月，Bruno Guillon 削减Mulberry 迈宝瑞低端产品、取消了其原定的折扣店机会，主推全价店，除此以外Mulberry 迈宝瑞已经开始主动减少批发业务，采取全价策略旨在提高其利润率。Bruno Guillon 的策略是希望将Mulberry 迈宝瑞这个“可以负担得起”的奢侈品变为专为富人、特别是亚洲游客提供的贵价奢侈品。他还希望将这个英国本土品牌打造成为一个全球知名奢侈品。
奢侈品及服饰零售行业分析师唐小唐直言“Bruno Guillon 应该是Mulberry 的最大''罪人''，Mulberry 以目前的品牌知名度很难发展成基利最高的品牌，Bruno Guillon 的固执和判断错误让Mulberry 错失了成长机会。”
在今天发布的公告中，Mulberry Group PLC (MUL.L) 迈宝瑞表示集团前首席执行官、现非执行主席Godfrey Davis 将出任执行主席一职，直至找到首席执行官继任人选为止。
至截稿时，Mulberry Group PLC (MUL.L) 周二早盘上升1.26%，报644.5便士。
文章来源 http://www.efu.com.cn/data/2014/2014-03-21/592223.shtml
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