在Asnières作坊和其他工厂生产的旅行箱和提包是酩悦轩尼诗-路易威登集团利润的主要来源。另一方面，路易威登在过去二十年的高速增长之后，在最近几个月中显出了疲态。分析人士指出，路易威登品牌大约占据酩悦轩尼诗-路易威登集团经营净利的一半，品牌的销售放缓也导致了市场人士对集团净利评估的下调，以及股价在过去六个月以来的低迷表现。

　　对公司董事长兼首席执行官伯纳德-阿诺特(Bernard Arnault)来说，投资者和市场都有些反应过激。他在上个月的股东大会期间表示，增长放缓并不意味着需求的下降，而是集团自己主动实现了这一走势。

　　他在酩悦轩尼诗-路易威登集团的股东大会上表示，“可能会让大家感到意外的是，路易威登品牌的销售增长速度并不是一个问题。为什么这个时尚和皮具品牌只有3%而不是10%的增长率？因为这是一个经过深思熟虑的战略。”

　　伯纳德-阿诺特表示，路易威登已经放缓了开新店的速度，以防止铺货过广。他表示，从2012年12月起领导这个品牌的迈克尔-博克(Michael Burke)已经决定更多的推广皮具，而不是具有象征意义的带品牌标记的帆布包。他强调，皮具的销量是如此之好，公司甚至几乎无法提供足够供应。

　　有分析师指出，这一向上端市场的转移对于维持路易威登的独特形象至关重要，说这是一个深思熟虑的战略也是逆境下的必要决定。

　　路易威登的有机销售增长在2013年第一季度是3%，远低于过去十年以来平均10%的年增长率。和其他奢侈品牌类似，路易威登也遭到了中国经济增长放缓的重创，但是这个程度还是远远超出了分析师的预期。