618大促结束后仅仅三天，苏宁即在6月21日夜间联手大润发宣布，双方签署战略合作备忘录，两家零售巨头此次战略合作将采用联营模式，围绕中国大陆地区所有大润发门店的家电3C专区，进行深入合作经营。

        据悉，双方合作并非简单的商品陈列或渠道互通，关键在于背后供应链、数据、用户和物流的融合，终极目标是为了给用户打造极致的消费场景。这也被看作是苏宁持续开店计划的一部分。

        去年12月份，苏宁启动大开发战略，着眼于实现线上环境与线下环境的相互打通，集团宣布到2020年新开互联网门店15，000家 、落地2，000多万平方米商业实体，苏宁控股集团董事长张近东为此开出了智慧零售的良方，成功吸引了中国大半个地产圈，其中包括千亿规模企业中的八成大佬，比如万达集团董事长王健林、 融创中国董事会主席孙宏斌、 恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧等。

        依托在零售领域积累多年的经验与资源，苏宁通过“租、建、并、购、联“等方式，快速推进大开发战略。截至目前，苏宁智慧零售战略通过自建以及携手恒大、万达、迪亚中国等企业，在全国共开出2，000多家门店，最多的一天新开店300多家，众多门店包含苏宁广场、苏宁云店、苏宁易购直营店、苏宁小店、苏宁零售云、苏宁红孩子店等多种业态，随着各类店铺业态的完善，苏宁今年将首次开展全业态联合营销，实现会员、活动、渠道和服务的全部打通，彼此融合“同框”营销，“智慧零售”雏形已定。

        据闻，大润发与苏宁在家电3C业务板块的供应链协同、业态融合、消费者服务等方面的合作将进入全新阶段，苏宁智慧零售服务能力将与大润发的线下门店资源产生“共振”，搅动家电3C市场。

        苏宁大润发合作店将采用苏宁最高的门店标准进行装修，新家电3C专区的风格也更加年轻化、时尚化，视觉效果更加美观，预期可吸引更多年轻一代消费者进店购物。

        改造后的家电3C区通过接入苏宁的供应链资源，在产品出样丰满度、产品资源等方面实现快速叠加，以互联网门店技术改变用户对家电3C专柜的传统印象，并满足更多顾客的多元化消费需求。

        得益于苏宁控股集团董事长张近东的远见卓识，结合他对零售市场长期的认识与见解，苏宁在2009年便开始了互联网转型的探索。目前，随着苏宁渠道和业态的完善，苏宁的智慧零售服务已经覆盖吃穿住行等生活的方方面面。以往的818购物节，苏宁在门店业态上基本以电器店为主，从今年818全球发烧购物节开始，苏宁将形成“全业态联动营销”的态势。

        未来，苏宁广场、苏宁易购广场、苏宁小店将作为平台店，通过线上线下融合的丰富的商品与服务，大到一级市场核心商圈，小到社区商圈，全面覆盖各类消费者的多样化需求。