TAGS： 集合智造，服装产业    

        服装产业的瓶颈之惑，集合智造质变之道
        3月29-30日，在京举行的2016中国服装论坛上，服装业界知名领导人与专家们，纷纷发言探究服装行业的“崛起”之路。中国服装行业未来，路在何方？服装行业的领军企业与领导人，都在摸索着，而依文集团董事长夏华最新创业的集合智造，其战略模式确实震动了整个服装领域，这更为众多服装企业寻找了一个突破口。
        当越来越多的顶级工厂也开始成片地倒下时，夏华有些坐不住了。“没有二三十年的磨合，不可能有一家好工厂。什么是好工厂？就是全世界的奢侈品都在这里加工！”
        为什么最好的制造工厂在中国，最大的消费群体在中国，但全世界前六的大服装公司却都不是中国的？为什么中国有全世界最优秀的服装工厂，却只能以利润微薄为他人做嫁衣？如何在全球大环境萧条，出口减弱，风云莫测的市场环境中，让众多优秀企业存活甚至“崛起”？
        “如果好工厂都倒掉了，那么好品牌怎么可能独活？”在行业里摸爬滚打几十年，夏华深知今日成就的来之不易。当看到那些曾经的小伙伴一个个倒下，她无比痛心。被誉为“商界木兰”的夏华，决定为大家做些什么——“不让中国最好的制造工厂倒掉！”
        集合智造，便应运而生，破茧而成。夏华在诠释集合智造的精神内涵——以“集大成，合众力，智优选，造精品”来精辟勾画出其互联网+服装产业的大蓝图。

        时装产业链接器，集合智造颠覆服装行业新模式
        在最近的媒体采访中，中国服装协会常务副会长陈大鹏表示，在移动互联时代，消费者的消费需求和生活态度都在发生改变，我们需要构建与消费者之间的连接关系，并赋予商业新的空间、意义和内涵。这与夏华和她的集合智造理念，不谋而合。

        与从前相比，夏华这次创业的方式完全不同，分享、互动和变化成为最大优先级。“我们现在做的都是基于整个产业的整合和共享。互联网+时代与以往不同的是，所有人不再是一个个孤岛，大家全是连接体、集合体，互动性非常强。”
        这一次，她决定打造一个“时装产业链接器”；“不仅能让消费者用最实惠的价格买到高品质服装，还能让工厂赚到钱。”
        重新整合产业链，重新分配利益，引爆好设计、好产品。“他”将努力寻找服装产业的未来，寻找一种全新的生活方式，让人们美好想象中的技术、时尚、生活和艺术完美地结合，让消费者花小钱买“大牌”。
        刚刚诞生，“他”已用链接方法整合了全球1200多位优秀设计师，远在巴黎、米兰、伦敦的设计成稿，24小时之内就能返到国内，72小时内即成样衣。
        链接全中国最好的170多家为世界名牌、奢侈品牌做代工、制造的工厂，为“他”精心制作每一件衣服。
        全国500多家门店与移动互联网的深度链接，使“他”拥有了超级强劲的销售引擎……
        “他”有一个很酷的名字——集合智造。

        梦想与父爱，夏华的商业江湖
        夏华所领导的依文企业集团创始于1994年，至今已逾20年，相继创建了依文EVE DE UOMO、诺丁山NOTTINGHILL、凯文凯利Kevin Kelly 、杰奎普瑞JAQUES PRITT等高级男装品牌，其优秀的品质与精美的设计，好评如潮，蜚声四溢。


        在夏华成功的背后，除了有坚定的信念，更有一个对父亲的承诺，这也促使她从未懈怠的努力着。
        夏华，1992年，中国政法大学毕业、留校任教一年的夏华， 在给父亲打了个电话后，辞职下海做起了服装生意。此后两年，父亲没有再给她打过电话。
        她笑着说，“生命中最大的遗憾不是成败，而是从未开始。”
        爱笑的女孩儿运气不会太差。风雨二十载，东北姑娘天生的豪爽劲儿，助她打下一个时尚帝国。执着的匠心，将一件衣服变成了灵动的文化符号；睿智的眼光，缔造着一个个商业奇迹；开阔的胸襟，让她收获了一大帮企业家朋友。
        这群赫赫有名的中国男人，都是各自行业说一不二的人物，却可以一起穿着夏华团队设计的定制服装，在伦敦兰卡斯特宫的草坪上把酒言欢。
        夏华是一个生性乐观的人。功成名就后，回想当年站柜台的经历，她仍觉得是一段特别快乐的时光。
         “每次父亲送我去火车站，总是头也不回地离开。我知道他不想让我看到眼中的泪水。我盯着他的背影，告诉自己，要努力，我是承载他未来的人。”
        夏华14岁那年，母亲去世了，父女俩相依为命。因为辞职下海，父亲曾气得两年没有给夏华打过电话，夏华也赌气两年没回家。第三年的除夕夜，老头儿撑不住了，打电话来问。
        “你吃饺子了吗？”
        “我吃的西餐。”
        她独自嚼着片面包。
……
        夏父曾是县医院院长，后来辞职开了当地第一家果汁厂。他要求孩子们不仅要学习好，还要当干部，学会领导别人。“领导就是帮助别人、成全别人、让别人满意的人。”
        父亲的话让夏华受益匪浅，但就算女儿成为著名企业家，倔老头也没有当面夸过夏华。一次，一位朋友“别有用心”地与夏华父亲聊天，并偷偷录了音放给夏华听。父亲说，这些年从电视、报纸上了解到女儿的事业，他感到很骄傲。
        第一次，父亲当着别人的面夸了夏华。
        “父亲的爱不会像母亲那样去表达，但心里所有的牵挂、认同都在呢。”
        对于父爱的深刻理解，更是促使夏华将精神赋予了男装。外表低调严肃、不善表达；内心柔软细腻，勇于担当。不仅有故事，还有灵魂。岁月磨平了棱角，抹不去心中那方坚硬。里面装着的，是满满的温情。——似乎这就是中国男人的精魂……夏华回忆说。
        夏华曾说，“所有的创业者和奋斗者，生命中最大的勇气，是撕掉过去的每个标签。”
        繁华褪尽，心底只剩下当年那一句对父亲的承诺——“以后一定要把他接到大城市，要让他住大房子。”
        再次创业，只为那颗初心，让中国制造有尊严地活在消费者心中。