在时下的经济环境中,敏感的企业早早对客户结构和市场结构展开了调整。以外贸为主的丹毛加大了内销比例,从产品开发模式、营销方针政策、生产管理、服务模式4个方面的调整来拉动内需,并坚持自己独特的定位:不求大,只求准确和差异化。金陵纺织在探讨终端品牌建设的可行性,加大对厚料色织面料的研发,同时抓紧内外销市场。鹿港内销比例不断增长,“从产品档次而言,国内品牌更能接受我们的高档面料”,李先生表示。鹿港今年还依托国际顶尖设备及意大利专业设计师,分别创建了SINFONIA、ARMONIA、LANIFICIO LA MALPENGA等纱线、面料和服装品牌,踏上了品牌经营之路。华芳集团毛纺织染公司外销比例70%以上,目前在提档升级,调整市场结构布局。迈亚今年的销售稳定,内销占比较大,秉承的是紧跟市场需要的开发理念,设计师与销售人员结合,与市场紧密接轨。