看到Nick Hayek时，他正端坐在Swatch集团旗下餐厅的一个隐蔽角落里，这里也是巴塞尔世界贸易展的一个临时展馆。
这位世界上最大制表业的首席执行官刚刚会见了才从阿富汗回来的记者。这时，还在犹豫到底怎样使用刚刚收到的礼物呢。他还不确定这到底是一个座椅套子还是一块地毯呢！
Hayek于2003年担任Swatch集团首席行政官一职，目前与妹妹Nayla共同管理着公司。而Nayla也是在去年六月父亲Nicolas Hayek去世后才出任董事长一职。
总部位于瑞士Biel比尔的Swatch集团是目前世界上最大的钟表业巨头，旗下拥有19个品牌钟表，上至奢华的Breguet 时钟，下至平价的塑料手表Swatch 。而作为这个钟表巨头的CEO，Nick Hayek的下一步计划是在未来三年内达到100亿法郎的营业额。
此次，Hayek与WWD的记者畅谈了未来可能面临的竞争和品牌的扩张计划，以及珠宝品牌所带来的潜在威胁。
WWD: Swatch集团今年因为市场的巨大需求而将面临供应短缺的现象。目前的情形是什么呢？您又将采取怎样的解决措施呢？
Nick Hayek:首先，这显示了目前钟表市场的活力，对Swatch集团来说是一件好事。2010年，消费的增长随处可见。当然不包括日本和希腊。但是美国和欧洲国家的经济都有所回升。所以，依照惯例，传统钟表行业将会以两倍的增长速度前进下去。此外，还有新兴市场也开始一步步成长起来，这意味着销量也将会增长30到50个百分比。我们也计划在今年开设更多的店铺。这就是目前的形势。而我们面对的问题是在一些小细节上，例如标度盘，指针和雕刻。
WWD: 这是不是意味着您将寻找更多的供应商来支持您的扩张计划呢？
N.H.: 不，不一定。Swatch在瑞士钟表行业是最“垂直化”的公司。我们一直在增加额外人员，机器以及创新的生产概念。但问题是，你要创建更多的工厂，这是需要花时间的。在提高30%到40%生产量的同时也要保证高品质，这是我们需要面对的问题。
WWD: 您刚才提到的增加30%到40%的生产量，是为了满足现有的需求还是在未来几年内完成呢？
N.H.: 是为了满足现有需求。每个地区的短缺情况是不同的。对Swatch品牌来说，我们要建立2个额外的自动生产线，因为它的需求量实在是太大了。但是对于Omega欧米茄，Breguet 和 Blancpain这种高端品牌来说，它们的问题是在表盘的精准度上面。目前，面临短缺问题的是Blancpain 和Omega欧米茄。
WWD: 今年您打算投资多少钱呢?
N.H.: 我们投资1.5亿至2.5亿瑞士法郎在生产设备上，包括购买新机器，建立新的生产线和旧机器翻新，以及扩大生产。我们现在的首要工作是购买更多的土地。
WWD: 您刚才说有减少向竞争对手供应物资的意向，是否需要通过瑞士竞争管理机构-欧佩克委员会的批准呢？
N.H.: 当然了，这也是对消费者负责任的做法。如果你买了一块非常昂贵的表，里面写着“ETA制造”，但是一些非瑞士公司声称这是他们自己制造的，我们称这种行为是欺骗消费者的做法。第二个原因是为了避免一种不健康的现象，就是有些公司花好几十亿在市场营销上，声称他们是最大的制表商，但是并没有把钱花在表的制作上，他们既不生产表盘，也不生产指针，只是在做宣传罢了。
WWD: 你是指LVMH吗？
N.H.:我可没有提到LVMH集团哦！
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Q&A: Nick Hayek, Swatch Group
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