喜欢也喜欢聊表，但在品牌工作人员面前，有些事儿还真不太方便问，比如这个品牌一年卖了几块表，赚了多少钱之类。这些问题估计对方听了之后，脸上继续笑嘻嘻，心里不断MMP。

不过，有些东西越是遮遮掩掩，越是引起好奇。品牌自己不大愿意说的事儿不代表就没人知道。这不，大摩（摩根士丹利）这次把瑞士品牌2017年的销售额和销售量，给挖了个底朝天。

去年最赚钱的6个钟表品牌，有3个来自斯沃琪集团

大摩是老美的企业，总部在纽约，主业搞金融，按说和钟表没关系。不知道为啥，这次忽然心血来潮，瞄上了瑞士表。

为了给出客观真实的数据，大摩统计了约350个瑞士品牌，从中选出2017年销售额超过10亿瑞郎的品牌。

6个品牌的销售额与销售量对比图

结果发现只有6个达到大摩的标准。这六个品牌分别是劳力士、欧米茄、卡地亚、浪琴、百达翡丽和天梭。

劳力士集团去年的销售额41亿瑞郎

按照大摩的统计，劳力士去年卖出约77万块腕表，销售额39亿瑞郎，如果算上它的“小弟”帝舵，差不多是41亿瑞郎，在瑞士品牌中赚得盆满钵满，稳坐头把交椅。

劳力士卖得好我一点儿也不奇怪，看看绿水鬼火成啥样就知道了，现在国内据说已经炒到8万多。劳力士的热销款其实多得很，比如日志型、探险家、迪通拿等等，总之给人的感觉是“皇帝的女儿不愁嫁”。

劳力士虽然不是最顶级的表，也没打算做最顶级的表，但在很多人心目中的位置却很高。每次表友聚会，戴劳力士的人总是最多。各大钟表论坛，劳力士版块的人气也基本最旺。在上海甚至还有一帮喜欢劳力士的人自发组建了一个叫做“劳魔会”的民间组织，每次搞活动声势都很浩大。

精准耐用是劳力士的制表理念

我自己的一块劳力士，买了五六年了，没做过任何保养，现在日差还是只有一两秒，夜光也依然很给力。

当然劳力士并非完美无缺，新机芯推向市场后也在小幅调整，不断完善。但是相对来说，它的定价、品质和售后在钟表品牌里面算是很有良心的。虽然劳力士也要盈利，但至少它不靠维修赚钱。

劳力士的老对手欧米茄的表现也不错。根据大摩的计算，2017年欧米茄的销售量是73万块，销售额达到22.7亿瑞郎。

欧米茄海马奥运会系列金款腕表

超级防磁的8900机芯

欧米茄属于内外兼修的品牌。如果说早期的2500机芯略显稚嫩，偶尔有偷停现象，那么后来的8500机芯，直到最新的8900至臻天文台机芯，已经把同轴擒纵技术发展得十分成熟。

除了杠杆式擒纵外，同轴擒纵是目前唯一适合大规模量产的擒纵机构。

欧米茄海马Aqua Terra表盘细节

我有个老同学之前准备换表，看了包括欧米茄在内的好几个品牌，都觉得不错，但具体买哪个有点犹豫，于是咨询我的意见。我详细分析了这些品牌，并根据他的职业属性和实际情况，向他推荐欧米茄海马。他经过慎重考虑和多次试戴，最后买了新款欧米茄海马。在他考虑的这些品牌中，也许欧米茄未必是最高端的，但一定是最适合他的。

卡地亚去年卖掉约47万块表，销售额为17亿瑞郎。严格地说，在钟表方面，卡地亚算是瑞士制造的法国品牌，制表工坊位于瑞士拉绍德封。

卡地亚焰金工艺

作为历峰集团的核心品牌，卡地亚不但貌美如花，同时也最会赚钱养家，所以顺理成章地进入销售额超过10亿瑞郎的门槛。在历峰集团里，卡地亚被划分在珠宝部门。不过它“不务正业”，一不留神把钟表做得风生水起。

从2017年的销售量来看，浪琴差不多是前面三个品牌的总和，达到190万块。但是由于浪琴主打中端这样的定位，还有不少石英表产品，所以销售额是14.7亿瑞郎。

浪琴博雅系列男表

浪琴优雅形象大使林志玲

也许进入斯沃琪集团后的浪琴确实被拉低了档次，现在浪琴的机芯，早就是ETA的天下。但是从另一个角度来说，这未尝不是因祸得福。主打中端的浪琴，无论知名度，还是影响力，甚至就说赚钱能力，在集团里除了欧米茄外还真没怕过谁。

浪琴嘉岚系列腕表

尽管身边一些玩高端表的表友基本不碰浪琴，但是就整体人群而言，又有多少人只买高端表呢？所以无论如何，浪琴都是一个成功的品牌，它让广大人民群众以不算太高的价格，就能买到正宗的瑞士表。

百达翡丽是这六个品牌中唯一的顶级钟表品牌。2017年它卖了56000块，销售额13亿瑞郎。这个成绩已经算相当不错了，在盈利方面“干掉了”和它定位相仿的所有品牌。

百达翡丽5089G

百达翡丽很懂怎么做表，更懂如何作秀，广告宣传方面套路很深。那句“没有人能拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已”，其杀伤力之强，影响力之大，简直可以看做钟表界的“脑白金”。

百达翡丽5205G

不可否认，百达翡丽对钟表界还是有不少贡献的。就拿机械表上发条来说吧，大多都要通过转动表冠的方式，这个技术的老祖宗就是百达翡丽。它们家的表盘做得也不错，甚至连机芯还没实现大幅自产的时候，表盘就已经开始自产。

机芯上的PP印记

说到这儿不得不提Stern表盘厂。很久以前，Stern表盘厂是百达翡丽表盘的供应商，后来因为1929年纽约股市大跌，造成了巨大的经济危机，百达翡丽发现自己快撑不住了，这时Stern表盘厂毅然出马，在1932年挽救（收购）了百达翡丽。之后百达翡丽也就理所当然地用起了自家的表盘。

最后来看看天梭。天梭这样的亲民瑞士品牌这次能打进前六，稍稍有点出乎意料。2017年天梭卖掉310万块表，销售额达到11亿瑞郎。它是很多国人的第一块瑞士表，价格亲民，风格多变，并长年赞助各种体育赛事，印象中篮球比赛似乎比较多。

天梭杜鲁尔系列

在斯沃琪集团里，天梭也是一个非常具有先锋精神的品牌。它所谓的创新不是单纯地喊喊口号，而是确实有着实际行动。从上世纪80年代中期采用岩石做表，再到后来用木材制表。从90年代末期全球首款高科技触屏腕表T-touch，再到和ETA合作的80小时动力机芯，天梭总能带给人们一点不一样的东西。

天梭大概也是最容易买到的瑞士腕表品牌之一。具有160多年历史的天梭，能在全球160多个国家找到销售点。

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